1、某公司建设项目职业卫生“三同时”管理制度范文讲解了为预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，公司基于相关法律法规制定了一套详尽的管理办法。该制度从术语定义出发，明确了建设项目的范畴和“三同时”原则的内涵，涵盖职业病危害因素及其分类标准，并强调在规划、设计、施工及试生产的各个阶段落实职业病防护措施的要求。制度详细划分了各部门职责：厂办公室负责规划与设计，生产部关注施工与试生产管理，安全环保部进行监督指导，财务部保障投资到位。工作流程包括了多个步骤，首先是对建设项目的职业病危害进行预评价，在可行性论证结束后依法向安全生产监督管理部门申报，并确保获得行政许可才开工建设；当建设项目内容有所变更时
2、需再次进行预评价，对于严重级别的项目在初步设计时还须专门编制职业病防护设施设计文档并通过相应审核。施工过程中由具备资质单位负责监理与具体操作。项目完工进入试运行前要做全面的控制效果评估并依据实际情况完成相应级别职业病危害的控制效果评价报告备案或验收申请。最后将各职能部门的工作资料按要求进行妥善整理与归档。某公司建设项目职业卫生“三同时”管理制度范文适用于新建、改建、扩建项目的企业内部管理，特别是存在职业病危害风险的制造加工等工业行业，以及涉及有害因素如粉尘、噪音、高温环境下作业的相关企业部门。这些单位在实施基本建设项目和技术改建项目时必须严格遵守“三同时”的相关规定，以确保员工的身体健康不受影响，同时也使企业遵循国家关于职业病防治的法律法规，在合法合规的前提下运营和发展。
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