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项目经理的选拔.doc

项目经理的选拔讲解了项目经理任职资格的三个方面,分别为人格魅力、知识素养和管理能力。人格魅力方面,文章强调忠诚是核心特质,包括对项目和公司的双层信任关系,要求项目经理不能轻易离开岗位,同时保持公正无私的态度去分配资源,并且具备良好的职业道德以确保及时沟通解决问题,不隐瞒真相。此外,项目经理要善于学习,能够虚心听取团队意见,防止一言堂现象。在知识素养层面,该文档阐述了项目经理需拥有独到见解来为项目明确方向,同时也需要涉猎与项目相关的全面知识,在技术和项目整体方案上要有深刻理解,避免成为“外行领内行”的负面角色。最后,管理能力则涉及基本的项目管理技能以及出色的沟通表达能力,以便协调多类群体之间的关系。项目经理的选拔适用于各类需要任命项目经理的企业或组织机构,尤其是那些以项目为导向的企业,如建筑工程、软件开发等行业领域。此文档对于那些即将组建新项目团队的部门主管特别有帮助,也可以用作企业内部培训项目经理候选人时的参考依据,确保被选出的项目经理能够在道德品质、专业知识和管理技巧方面胜任工作。

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