1、对外承包工程企业 ESG 管理指引讲解了适用于境外基础设施项目企业的ESG管理体系构建与实施要求。文件明确该指引的适用范围包括在海外从事交通、电力、房建、石化等多个领域开展投资项目的企业及其分支机构，并重点围绕总部层面和项目所在地的社会环境可持续管理提供规范。文中从定义上明确了ESG管理的核心概念及绩效呈现方式，例如指出ESG报告是企业定期对外发布关于环境、社会与治理表现的信息载体；同时也阐述了ESG管理是企业在发展过程中综合履行责任与采取措施的体系化机制。本文件基于多维背景编制，不仅结合国际标准如全球报告倡议组织（GRI）、ISO系列体系及赤道原则，同时也参考国内政府相关部门发布的政策指导以
2、及承包商会自身的过往经验。内容还具体涵盖了4大核心主题从ESG管理体系的原则架构设计、实质议题筛选流程、管理文件制定要求，一直到披露规范；并且针对公司层级治理与单个项目的实施管理提出分类解决方案。此外，五个附录资料为企业详细列示了碳排放计算方式、污染指标测定模型以及能源水资源等使用量化准则。对外承包工程企业 ESG 管理指引适用于我国境外投资与建设活动相关的大型央企外派机构、国有和民营对外工程建设承包商及相关执行团队，特别对那些涉足“一带一路”沿线或其他新兴国家市场的国际化企业提供全面合规支持和实操方法论。这本指引既服务企业整体发展战略的ESG整合需求，又为境外各行业基建项目的具体操作层面提供了环境治理、社区关系协调及内部风险控制的技术路线，并协助满足国内外金融监管机构对ESG数据披露和气候变化响应的新动态要求。此外，对致力于推动绿色转型、履行社会责任的行业协会与政策研究部门而言，ESG管理指引亦具备重要的战略借鉴价值，同时也能成为企业对接国际ESG评估体系的重要衔接工具。
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