1、城市轨道交通调度组织指南DBJT45T043-2022讲解了城市轨道交通调度组织的系统化标准与管理要求，涵盖了术语定义、总体原则、部门职责、工作制度、岗位技能、设施设备、生产运行、分析机制、安全管理、应急处置及台账记录等多个关键方面。该文件明确指出调度组织部门是承担通信指挥、日常运营协调和突发事件应对的核心机构，并对值班主任、行车调度员、设备调度员和信息调度员等核心岗位进行了定义与职能划分。在组织架构上，提出应根据线路规模设立线网级或线路级调度机构，实现统一指挥、逐级负责。该指南强调调度命令的准确性与时效性，要求依据国家和行业标准开展行车组织与客运服务。对于工作制度，建立了涵盖运营管理、施工管
2、理、安全管理和培训管理在内的多维度制度体系，并规定每年需对操作规程进行复查修订。特别注重人员能力建设，设置了详细的上岗培训与岗位技能要求，并通过四个规范性附录分别列明不同调度岗位的专业能力标准。同时明确了调度中心所需配备的基础设备与信息化系统支持，保障调度工作的高效运转。在安全生产方面，构建了常态监控与应急管理联动机制，在突发情况下可快速响应并调整行车与设备运行模式。还提出了调度分析工作的框架，用于评估运营质量与设备状态，为决策提供数据支撑。城市轨道交通调度组织指南DBJT45T043-2022适用于广西壮族自治区行政区域内从事地铁和轻轨运营的城市轨道交通运营单位及其相关管理部门，特别是调度控制中心工作人员，包括值班主任、行车调度员、设备调度员和信息调度员等岗位从业人员。本文件也适用于参与城市轨道交通运营管理的设计单位、咨询机构、教育培训单位以及政府交通运输主管部门，作为调度体系建设、人员培训考核、管理制度制定和技术审查的重要参考依据。对于正在建设或规划城市轨道交通系统的地区，该指南可作为调度组织架构设计与制度搭建的技术指导文件，具有较强的实践性和区域适用性。
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