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班组安全风险管理与班组建设培训(170页).pptx

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2、酬捐出,而后几乎每年都赴日继续指导,奠定了日本企业界良好的质量管理基础,企业与班组管理通用知识,企业与班组管理通用知识,让我们关注一个词:管理,管理:至今无明确答案。 管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动(环境)有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 管理的含义,4,其目的是有效地达到组织目标(有效率,5,其对象是组织的资源和组织的活动,1,是一种有意识、有组织的群体活动,2,是一个动态的协调过程,3,是围绕一个共同目标进行的,企业与班组管理通用知识,补充:管理的八大职能简介,1,计 划,企业与班组管理通用知识,补充:管理的八大职能简介,2,决 策,企业与班组管理通用知识,补

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4、知识,企业管理及班组管理框架简介,战略规划、企业文化、信息化、5S、精细化、流程、TPM、绩效、6西格玛、标杆管理、质量认证、班组管理体系建设,管理各模块:安全管理、生产管理、基础管理、科学管理、民主与文化建设、学习型班组,企业与班组管理通用知识,管理方法是为管理目的服务的,幻-胆商-口头化 点-智商-文字化 线-理商-行为化 面-情商-理念化 体-德商-精神化,企业与班组管理通用知识,卓越企业的成功法宝赢在“基层,企业与班组管理通用知识,我们再次明确其中的知识点,企业与班组管理通用知识,1,班组的任务,班组管理模块简介:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,2,质量管理,班组管理模块简介

5、:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,3,基础管理工作,班组管理模块简介:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,4,现场管理,班组管理模块简介:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,5,创建学习型班组,班组管理模块简介:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,6,班组精神文明 企业文化建设,班组管理模块简介:在班组日常任务中,企业与班组管理通用知识,班组管理模块简介:在班组长职责里,企业与班组管理通用知识,1)班组战略规划; 2)班组文化建设; 3)班组组织和薪酬; 4)班组绩效管理; 5)班组安全管理,6)班组标准化体系; 7)流程管理和优化; 8)班组基础管理; 9)培训体

6、系建设; 10)现代化管理方法,11)六西格玛管理; 12)班组5S管理; 13)精细化管理; 14)N0SA安全体系; 15)职业生涯规划,16)学习型组织建设; 17)班组信息化建设; 18)班组TPM; 19)班组计划目标; 20,班组管理模块简介:在现代化管理方法里,企业与班组管理通用知识,班组管理模块简介,企业管理框架综述,管理方法没有高低贵贱之分,管理工具方法的应用不能代表管理水平的高低。企业管理与班组管理没有本质区别。 在管理的整个过程中,任何管理方法、管理工具和管理理念,都不能够绝对独立的存在和发挥作用,管理是一个永恒的话题,在三维世界里,就像空气一样普遍和重要 三维世界是指社会、企业和个人,也就是“共赢、共好”的概念,企业与班组管理通用知识,班组管理的发展及常见问题,班组管理由低级到高级,大致经历了初创、提高、发展三个阶段,逐渐形成了独具特色的群众性的班组管理形式。目前,新兴的班组管理模式已不断被企业认可、接受和重视,企业与班组管理通用知识,班组管理的发展及常见问题,1、工作的短期行为严重,2、班组长综合能力不足,3、被动式工作成为习惯,4、责任心和积极性低落,5、安

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