1、恒源煤矿“10.6”工伤事故调查报告讲解了2018年10月6日早班发生在恒源煤矿的一起工伤事故。综采二区生产班在断层处进行打眼放炮作业的同时机电队负责完善工作面排水系统及检修工作。机电队长王海洋安排李典杰清理机巷承包段卫生过程中李典杰在泄水巷硐室发现堆放不整齐的单轨吊吊梁共五层。当李典杰尝试摆放最上层吊梁时因手未抓牢导致吊梁脱落砸中其左脚拇指造成左脚拇指末端骨折。当班跟班人员张宏亮随即安排其升井就医。该报告描述了事故的直接原因系李典杰码放吊梁时操作失误未能抓牢物件导致其脱落伤人。事故间接原因涉及多个层面包括伤者本人未按规范操作现场隐患排查不到位安全意识淡薄存在麻痹思想机电队长王海洋安排工作不够
2、细致缺乏过程把控员工群体普遍安全意识不强自保能力不足区队管理人员未能充分预判作业中的不安全因素以及现场跟班人员对员工的监督管理存在疏漏。报告深刻总结了事故教训并提出了四项具体防范措施包括加强员工安全教育和操作规范培训提升全员安全意识强化现场隐患排查力度提高员工自保互保能力增强员工安全风险意识对作业过程中的各类风险进行有效辨识并制定针对性防范措施以及要求综采二区管理人员加强现场跟班管理重点把控关键环节和作业项目强化过程控制。恒源煤矿“10.6”工伤事故调查报告适用于煤矿行业尤其是井下采煤作业相关的管理人员、技术人员及一线操作人员。该报告对煤矿企业中的区队管理人员、班组长、跟班人员具有直接的警示和指导作用有助于其反思工作安排、现场监督及风险预判的不足。报告内容对于机电队、综采区等直接涉及设备搬运、物料码放及高危环境作业的部门员工具有重要的安全教育价值能强化其规范操作意识和自保互保能力。同时报告提出的防范措施和事故教训适用于所有存在重物搬运、高空坠物风险或需在受限空间进行物料整理的工业企业如建筑、冶金、物流仓储等领域的安全管理人员可借鉴其中的管理漏洞分析和整改方案。安全生产监督管理部门、企业安全培训师及事故调查人员也能通过此报告深入了解煤矿工伤事故的典型诱因及预防要点将其作为案例教学或制度完善的参考依据。