1、新疆伊犁西部黄金伊犁有限责任公司“1224”重大坍塌溃浆事故案例讲解了2022年12月24日新疆伊犁州西部黄金伊犁有限责任公司发生的重大事故，该事故导致18人遇难并造成9305.32万元直接经济损失。该矿为国有企业，1996年至2004年采用露天开采，后转为地下开采，设计规模1000吨/天。2015年为解决废料堆存问题，违规以生态治理名义启动北露天采坑尾矿回填项目，委托天助设计院编制方案，2019年与温州二井签订井下工程承包合同。2016至2022年间累计回填尾矿271.37万立方米，最终在采坑4042线区域形成6.4万平方米塌陷区，最大下沉13.14米。事故直接原因是违规回填的尾矿料未固结形
2、成尾矿浆，荷载增大引发底层断裂坍塌，导致尾矿浆溃入井下。新疆伊犁西部黄金伊犁有限责任公司“1224”重大坍塌溃浆事故案例描述了企业安全管理存在系统性失效：伊犁公司违规启动项目、未按设计设置防排水设施、忽视井下涌水等异常征兆、擅自变更采矿方法未报批、迟报事故；上级公司新疆有色和西部黄金监管失察；承包单位温州二井违章指挥冒险救援；天助设计院方案依据失实且存在重大技术缺陷，未论证底层承载力与防渗要求。地方政府及监管部门未落实属地责任，生态环境部门审批把关不严，应急管理部门未制止违规回填行为。事故共问责45名责任人，其中8人被移送司法机关并列入失信名单，18人受党纪政纪处罚，19名公职人员被处分。涉事
3、单位中伊犁公司被罚款，天助设计院被吊销资质并罚款，上级公司被责令书面检查，另对3家安全评价机构和温州二井的关联违法行为启动另案处理。新疆伊犁西部黄金伊犁有限责任公司“1224”重大坍塌溃浆事故案例适用于金属非金属矿山特别是黄金开采企业及相关产业链单位。该案例深刻揭示露天转地下开采矿山在采空区治理、尾矿处置中的重大风险管控要求，对存在类似尾矿回填或采坑生态修复项目的矿山企业具有直接警示作用。同时适用于矿山工程承包单位，警示其必须配备专业技术人员并严格执行出入井管理制度；对矿山设计单位强调地质调查、承载力计算及技术论证的合规性底线。案例中暴露的监管链条失效问题，为地方党委政府、应急管理、生态环境及自然资源部门履行属地监管和行业监管职责提供反面教材，要求其强化对以修复之名行排放之实类违规行为的辨识能力。事故涉及的应急处置迟报、冒险救援等教训，也适用于矿山企业主要负责人、值班调度人员及救援指挥人员参照改进应急响应机制。此外，该案例对国有矿业集团总部强化对下属企业的穿透式监管，以及安全评价机构依法执业具有行业普适性警示价值。
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