五建公司四处丁集项目部“2.24”重大跑模死亡事故.docx

1、五建公司四处丁集项目部“2.24”重大跑模死亡事故讲解了2005年2月24日在淮南矿业集团丁集煤矿风井套壁施工中发生的重大跑模事故，造成3人死亡和47万元直接经济损失。事故描述了事故时间、地点和类别，属于矿建施工领域的责任事故，严重级别为重大事故。死者包括韩某1、韩某2和潘某，均为安徽宿州籍掘进工，经过三级安全培训。事故经过简况表明，在立第262模时，第258模模板竖缝开裂，约80立方米混凝土泻出，冲断操作盘钢丝绳，导致盘破坏倾斜，3名未固定保险带人员坠井死亡。事故原因分为直接和间接层面。直接原因涉及混凝土掺入水泥不符合设计要求，未在终凝时间凝结增大模板侧压力；第258与257模板连接处螺栓未

2、上齐拧紧，降低抗压强度；3名作业人员未固定保险带。间接原因包括安全责任制不落实，混凝土入井检查不细，现场螺栓、螺帽使用不规范，保险带违章现象频发；技术管理不严，模板无设计资料，使用维修无明确要求，平行作业拆模无专项措施，安全技术措施内容不完善审批不严；安全教育和培训不到位，新工培训时间不足，部分工人未经培训上岗，项目部未开展安全活动；安全管理机构不健全，仅1名安全特派员和兼职安全副经理；未摆正安全与质量进度关系，盲目加快施工进度，脱模混凝土强度不达标。整改措施部分，事故后公司停产整顿，做出10项决定：落实安全生产责任制，明确主体责任；推行安全问责制度，加大奖罚力度；收缩施工战线，压缩工程规模，

3、禁止转包分包；压缩队伍编制，整合人力资源，严格用工准入；加强安全培训，提高队伍素质；加大安全投入，改善安全生产条件；保持政令畅通，严肃事故查处和责任追究；完善安全管理体系，加强安全监督检查；开展安全警示教育，加强企业安全文化建设；突出安全管理重点，杜绝重大事故，严把一通三防和提升运输关。五建公司四处丁集项目部“2.24”重大跑模死亡事故适用于矿建施工行业、建筑施工企业及相关安全管理领域。该文档适用于工程承包商、安全管理人员、监理人员和技术人员，强调从事故中吸取教训，加强安全管理实践。内容适用于矿建工程现场作业人员，如掘进工、模板工和混凝土操作工，提升安全意识规范操作流程。文档适用于安全培训师和教育机构，作为案例教材用于反违章教育和三级安全培训。适用于政府部门和监管机构，分析事故原因推动行业标准制定。文档适用于建筑安全咨询公司，评估模板施工技术和应急预案。通过事故整改措施，适用于企业高层管理人员实施安全责任制和问责制度。文档适用于风险管理领域，帮助识别矿建施工中的隐患如模板设计、混凝土配比和保险带使用。适用于安全生产研究机构，探讨技术管理与安全文化建设的结合点。文档适用于工程投标和合同管理团队，确保施工规模与能力匹配避免超负荷作业。最终，该事故报告适用于整个矿建产业链，促进安全生产稳定健康发展。