煤矿安全检查“五查、四看、三访、二听、一监督”.docx

1、煤矿安全检查五查、四看、三访、二听、一监督讲解了煤矿安全生产检查的系统化方法论，构建了覆盖思想意识、制度执行、现场管理、人员访谈及整改监督的全流程检查框架。文档描述了五查的核心地位，其通过查思想检查全员安全意识是否牢固，查制度验证规章制度的健全性与可操作性，查管理评估安全投入、培训、隐患排查及应急体系的运行实效，查隐患深入排查生产现场人机环管各环节风险点，查整改跟踪历史问题整改的闭环落实情况。文档阐述了四看作为现场检查手段的具体应用，看现场观察作业环境安全状态与危险源，看记录追溯安全管理痕迹的完整性，看证件核验特种作业人员资质有效性，看操作监控一线员工操作规范性。文档说明了三访的交叉验证功能，

2、访干部了解管理层政策执行力与痛点，访员工获取现场人员真实反馈与诉求，访家属延伸掌握员工心理状态与工作压力。文档介绍了二听的信息补充作用，听汇报获取企业安全生产整体自评，听反映捕捉设备异响、员工交流等现场声音线索。文档强调了一监督的闭环保障价值，其通过全程跟踪隐患整改实现问题归零，确保检查实效。该体系以五查为维度框架、四看为现场抓手、三访为信息验证、二听为渠道补充、一监督为结果保障，形成逻辑严密、相互印证的煤矿安全检查标准化流程。煤矿安全检查五查、四看、三访、二听、一监督适用于煤矿行业全链条安全管理实践，覆盖煤矿企业负责人、安全管理部门、区队班组管理人员及一线作业人员。该体系为煤矿安全监管机构提

3、供标准化检查工具，指导监察人员系统化开展矿井安全评估。煤矿企业可依托该框架建立自查自纠机制，提升安全生产主体责任落实能力。非煤矿山、隧道施工等高危行业可参照该方法论优化安全检查流程。安全评价机构在编制矿山安全评估报告时，可借鉴该体系设计考察指标。煤矿安全培训领域可将此内容纳入检查人员能力培养课程，强化实践操作规范性。该体系特别适用于存在瓦斯、水害、顶板等重大风险的井工煤矿，帮助识别管理漏洞与现场隐患。外包施工队伍管理人员需掌握四看中的操作观察与证件核查要点，确保作业合规性。体系设计的家属访谈维度延伸了企业人文关怀管理边界，适用于建立员工心理健康监测机制。该方法强调的整改闭环监督机制，对存在重复性隐患或整改不力企业具有强制约束价值。