提升领导力就用这三招 有感领导 直线责任 属地管理.ppt

1、提升领导力就用这三招 有感领导 直线责任 属地管理讲解了有感领导、直线责任与属地管理的概念、范围及具体实施方法。有感领导是指领导通过以身作则，将安全工作落到实处，无论是舆论宣传、制度建设、监督检查管理，还是人员、设备、设施的投入保障，都要落到实处，使下属能够感受到领导对安全工作的重视。具体内容包括策划并实施企业安全文化建设，制定并实施个人安全行动计划，为HSE管理体系运行配备足够的资源，经常深入基层实施安全观察与沟通，解决日常生产中存在的问题等。直线责任是指各级主要负责人对HSE管理全面负责，每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的HSE负责，一级对一级负责。具体落实方法包括职能部门落实直线管理

2、，各职能部门各负其责，不断调整和完善业务流程，从系统HSE管理体现直线职能责任；属地管理使现场的所有设备、设施、工作环境和属地区域的人的安全行为都有属地管理人，确保岗位员工人人都参与属地管理，落实属地责任。HSE部门的角色在于研究和策划更科学的HSE管理技术和方法，协助各业务部门控制风险。提升领导力就用这三招 有感领导 直线责任 属地管理适用于各类企业的中高层管理者，特别是那些负责安全管理、生产管理和人力资源管理的人员。这些管理者可以通过学习和应用有感领导、直线责任和属地管理的方法，提升自身的领导力，确保企业安全生产管理的有效性和可持续性。同时，该文档也适用于企业的HSE部门和基层员工，帮助他们更好地理解和支持公司的安全管理工作，共同营造一个安全、高效的工作环境。