个人安全行动计划解析(26页).pptx

1、个人安全行动计划解析,汇报人姓名,汇报日期,介绍,欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示确保安全通道畅通坐时5点着地 课堂基本要求手机静音守时（团队）参与，关注课程、积极发言,安全经验分享,课 程 安 排,一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结,践行承诺、实现有感领导的形式；具体落实领导“七个带头”的载体；落实机关干部安全行为准则的平台。,目的意义,有感领导的基本含义,企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到HSE的重要性，感受到领导做好HSE的示范性，感悟到自身做好HSE的必要性。,形式上：,行为,行动,转化,展示,践行承诺、实现有感领导的形式,川庆钻探领

2、导“七个带头”,七个带头1.带头宣贯安全理念2.带头遵守安全规章制度3.带头制定实施个人安全行动计划4.带头开展行为安全审核5.带头讲授安全课6.带头开展安全风险识别7.带头开展安全经验分享活动,具体落实领导“七个带头”的载体,中油集团总部机关干部安全行为准则,一、通用安全1、 禁止在非吸烟区吸烟；2、禁止在工作期间饮酒和酒后上岗；3、带头参加安全经验分享活动。二、交通安全1、驾乘车系好安全带,不妨碍安全驾驶；2、驾驶期间，禁止使用手机等通讯工具；3、严禁酒后驾车。,三、办公安全1、拒绝无关人员进入办公室；2、禁止在办公室存放易燃、易爆和有毒等危险物品；3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手；4

3、、下班离开办公室前，关闭电脑和饮水机等电器电源。四、企业现场安全1、严格遵守企业HSE规章制度；2、进入生产施工现场,服从企业安排,接受安全教育，正确穿戴防护装各。,落实机关干部安全行为准则的平台,问题？,谁来制定？什么时候制定？怎么制定？给谁看的？谁来检查？内容是什么？什么是安全行动？和日常工作计划的关系？,个人安全行动计划,课 程 安 排,一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结,管理程序,直线领导,领导干部,HSE委员会办公室,检查辅导,备案,问题：安全部门抓什么？,课 程 安 排,一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结,主题词：,个人：领导干部 编制和实施的主体安全：

4、主要内容 以安全为主行动：重在执行 会议、检查、调研计划：工作计划 周期性,安全行动主要内容,主持会议时进行安全经验分享；现场检查、审核，安全联系点检查；事故、工伤调查；隐患整改、风险识别；安全宣传、宣讲、授课；检查辅导下属个人安全行动计划执行情况；安全述职，述职时有安全内容；主管工作、重点工作中的安全内容。,依据：安全职责；原则：五同时，落实直线责任,推荐格式1：,推荐格式2：,辅导反馈表：,示例1：川庆钻探总经理个人安全行动计划,示例2：辅导反馈表,各级领导均完成个人行动计划，并通过一级对一级跟踪负责的形式正在具体落实。,练习：,找出优缺点,练习：,编制本周个人安全行动计划,课 程 安 排

5、,一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结,个人安全行动计划“三个结合”。要和工作计划相结合。要和业务重点工作相结合。要和日常工作相结合。原创，非量产，杜绝抄袭。是形式、载体、平台，安全文化层面。领导干部自己定自己，工作计划。不是安全部门负责制定。关注安全内容，重点抓执行。掌握个人安全行动计划的目的，不要教条。要纳入各级领导的安全审核，一级抓一级。安全领导的个人行动计划？安全部门的角色。,“ 您做为领导者个人，或者做为整个领导集体当中的成员，您应该采取那些行动来支持不断完善和提升企业HSE 业绩”。,考虑一下您在安全上近期和中期的工作将有哪些(30天，3个月，一年)。找出那些重要的您个人将做出的对于安全的承诺和工作以帮助企业。,结束语,大处着眼，细处着手,做为企业的领导者，您的一个“上下楼梯扶扶手”的个人安全行为也能展现“有感领导”，向企业的全体员工传达一种安全文化的信息。,您对于安全的重要承诺！,谢谢大家！,