输变电工程全过程风险管控.pptx

1、输变电工程全过程风险管控讲解了对输变电工程建设实施中潜在风险的系统化管理方法，涵盖风险评估预判、全面压降、职责明确、措施落实及考核评价等核心环节。该文档明确了以“抓责任、精管理、固基础”为核心的安全管理思路，要求在项目前期和工程前期阶段通过风险压降建立清单，在工程建设阶段实施精益管控并逐项销号，在总结评价阶段严格评定成效与考核。文档详细划分了各阶段具体任务：初步设计阶段聚焦源头压降重大风险，设计单位需重点辨识深基坑、高支模、交叉跨越及临近带电作业等二级风险，提出机械化施工建议并制定风险一览表；施工图设计阶段着力压降三级风险，设计单位负责优化基础施工、杆塔组立等高风险作业，编制技术方案与风险底数

2、作业一本账，建设单位则组织风险点勘察并审核清单准确性；施工准备环节强调六项基本条件，包括岗前培训、安全考试、劳动合同、意外险、体检及实名制录入，同时规范起重工器具与安全工器具的检验流程；施工作业环节推行“先降后控”原则，严格执行“无计划不作业”及“一方案一措施一张票”规定，针对输电线路工程推广深基坑一体化装置、流动式起重机立塔和智能集控牵张装备，变电站工程则优化工序管理并规范起重吊装；工程建设阶段风险管控流程细化为基础数据收集、动态更新、风险计划管控、动态作业票建立及风险销号五项重点，其中二级风险实行月预警与周预控双轮复勘机制，三级及以下风险执行单轮周预控复勘。文档通过7个附录与12个附表构建

3、标准化工具体系，确保风险管控贯穿工程全周期。输变电工程全过程风险管控适用于电网企业、电力设计院、施工承包单位及工程监理机构等电力行业主体，特别针对110千伏及以上电压等级的输变电新建、改扩建项目全生命周期管理。该文档为工程前期规划人员提供风险源头压降方法论，指导设计单位在初步设计与施工图阶段系统辨识深基坑、高支模等高风险作业并优化技术方案；为施工单位明确施工准备、作业实施及风险销号的操作规范，包括人员准入管理、工器具检验标准及智能化施工装备应用要求；同时适用于安全监督部门开展过程稽查与考核评价，尤其在动态作业票管理、复勘机制执行及“e基建”系统数据录入等环节。文档内容对参与输变电工程的安全总监、项目经理、设计工程师、施工班组长及风险管控专员具有直接指导价值，可有效支撑基建安质202136号等政策文件的落地实施，适用于山地、跨铁路、临近带电体等复杂环境下的高风险工程场景，助力电力行业构建标准化、精细化的安全风险预控体系。