怎样搞好班组安全建设.doc

怎样搞好班组安全建设讲解了班组建设的基本思路和加强班组安全建设的基本要求。文章首先将班组分为生产性班组和非生产性班组两大类，并分别提出了两类班组的建设思路。对于生产性班组，强调要组织好劳动者，班组长需懂技术和会管理，遵守职业道德规范，以及进行技术革新和技术开发。对于非生产性班组，则需要树立经营观念和效益观念，实行经济责任制，学习现代化管理方法，提高班组人员的技术素质。文章还指出，无论是哪种类型的班组，都必须抓好思想建设、组织建设和业务建设。在加强班组安全建设方面，文章强调了班组长的作用，提出要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心；安全生产要有明确的奋斗目标；要有一套完善的安全管理制度，包括安全生产责任、巡回检查、交接班、安全技术岗位练兵和设备维护保养制度。怎样搞好班组安全建设适用于各类企业的生产性班组和非生产性班组，尤其是那些需要强化安全管理、提高生产效率和员工素质的班组。本文不仅为班组长提供了具体的管理思路和方法，也为班组成员提供了提升自身能力和参与安全管理的指导。无论是制造业、服务业还是其他行业的班组，都可以从中获得有益的参考和启示。