小微安全生产管理制度.docx

1、*有限公司安 全 生 产 管 理 制 度（小微）编制：审核：批准： 年 月发布令为了加强企业安全管理，根据安全生产法等国家法律、法规要求，结合企业实际情况，特制定 *有限公司安全生产管理制度，我公司所属部门必须严格遵照执行。此文件自发布之日起执行。 签发人： 年 月 日目 录一、安全生产目标管理制度1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产目标融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任意识，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标

2、，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 安全部3.2.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.2.2 负责安全生产目标和指标完成情况的检查和考核。3.2.3 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.4 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 各职能部门及生产车间3.3.1 负责本部门安全生产目标与指标的实施。4.工作程序4.1 安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司管理人员根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2 年度安全生产目标应包括

3、隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3 安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全部发到每个职能部门。4.1.6 安全部应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“公司级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安

4、全部负责将年度安全生产目标分解到各职能部门及生产车间，并组织相关部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，将年度安全生产目标与指标一起分发到各相关部门。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1各部门主管应通过例会或部门级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标及其实施计划。4.3.2各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全部定期统计和监测各部门的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果向主要负责人汇报。4.4.2 若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目

5、标和指标产生过大偏差。4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。4.4.5经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全部分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全部回收作废。4.4.6主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，根据考核情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励，对安全目

6、标完成较差的部门给予罚款。5.发布实施本文件自发布之日起实施。二、安全管理机构设置与安全管理人员配备管理制度1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及其职责规定。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1按规定设置安全管理机构，配备安全管理人员。3.1.2定期组织召开安全专题会。3.2 安全副总3.2.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。3.3安全部3.3.1 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。4. 工作程序4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的