施工项目现场管理技术.docx

施工项目现场管理技术讲解了施工项目现场管理的关键技术和要求，涵盖了多个方面的内容。文章指出，项目经理部应在施工前了解并保护经过施工现场的地下管线，如发现文物、古迹、爆炸物等应立即停止施工并报告相关部门。施工过程中若需停水、停电、封路，必须经有关部门批准并提前告知公众。对于施工现场的环境因素，如污水、废气、噪声、固体废弃物等，应采取有效措施进行控制。建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点并定期清理，运输机械应防止尘土飞扬和洒落。施工现场不得随意焚烧有毒有害物质，应按规定处理。场容管理应符合施工平面图设计的要求，施工现场的设备、脚手架、安全网、围挡、临时道路、材料堆场、仓库、变配电间等布置均应符合施工平面图的要求。现场入口处应公示工程概况、安全纪律、防火须知、安全生产与文明施工规定、施工平面图、项目经理部组织机构图及主要管理人员名单。施工现场周边应设置围挡和安全预防设施，危险品仓库附近应有明显标志。此外，施工现场应设置畅通的排水系统，保持场地干燥，有条件时可进行绿化布置。施工项目现场管理技术适用于建筑行业的项目经理部、施工人员及相关管理人员。本文为施工现场管理提供了详细的指导和规范，有助于确保施工项目的顺利进行和安全生产。同时，该文也适用于政府部门、监理单位和第三方评估机构，用于监督和评估施工现场的管理情况。