1、路桥公司2025年安全工作总结和2026年安全工作计划讲解了路桥公司在2025年度围绕“安全第一、环保优先、以人为本”的发展理念,系统推进安全生产管理工作的实践路径与成效。该文档描述了公司以HSE管理体系为核心抓手,全面落实集团公司反违章禁令,深入开展施工现场安全管理的全过程。通过建立健全HSE领导小组,强化领导责任落实,公司从组织保障上筑牢安全管理基础。在教育培训方面,采用演讲、知识竞赛、宣传栏等多种形式开展全员安全教育,提升一线人员的安全意识和操作规范性。现场管理坚持高标准、严要求,推行文明施工和样板工程,实现施工现场规范化、整洁化,提升了企业品牌形象。在制度执行层面,严格执行动火、动土、
2、临时用电等审批流程,加强爆破物专项管理,实施禁区式管控,确保高风险作业受控。针对塔中、迪那等特殊地理环境,完善防洪、防H2S中毒应急预案,并组织多轮应急演练,增强突发事件应对能力。同时,面对资金紧张压力,公司通过加强内控管理、优化设备调度、控制材料损耗、严控油料使用等方式,实现降本增效与安全治理协同推进。全年共排查安全隐患18项并全部整改完毕,查处违章行为3起,严肃处理违反禁令人员,体现“零容忍”态度。在此基础上,文档还提出了2026年安全工作方向,包括持续深化基础管理、推进标准化建设、加强承包商监管、提升信息化管理水平等,为新一年安全生产奠定坚实基础。路桥公司2025年安全工作总结和2026年安全工作计划适用于从事道路桥梁工程施工、油田地面建设、野外基础设施建设等相关行业的企业安全管理团队、项目负责人及基层施工管理人员。尤其适合在高风险作业环境中运行的国有建筑施工企业、能源工程建设单位以及需要应对复杂自然条件(如沙漠、山谷地区)施工任务的单位参考借鉴。该文件对设有HSE管理体系、推行反违章治理、注重现场文明施工和应急管理的组织具有较强的指导意义,同时也可作为安全培训、年度总结与规划编制的范本,广泛应用于交通、能源、石化等领域的工程项目管理部门和安全监管部门。