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2026年安全生产管理工作要点(9页).docx

1、2026年安全生产管理工作要点讲解了集团公司在2026年度全面提升本质安全水平的系统性部署,描述了以创新驱动发展为核心、统筹发展与安全的指导思想,明确了持续压减安全隐患、推动安全生产形势稳定向好的总体目标。文件设定了涵盖人员伤亡控制、重大事故防范、设施保护、合规经营及管理体系健全等九项目标,强调零重伤死亡、轻伤率低于3、杜绝火灾触电爆炸等高风险事件发生,并要求全员持证上岗和三级安全教育全覆盖。在此基础上,2026年安全生产管理工作要点提出了十三项重点任务,包括牢固树立安全发展理念,深入贯彻上级决策部署,强化红线意识与责任担当;持续推进安全监管队伍建设,通过内外结合方式提升专业监管力量;完善安全

2、生产责任制及考核机制,实行事前问责制,实现责任层层压实;规范安全管理体系,确保安全生产许可证顺利延期复审;加大教育培训力度,创新形式提升一线员工安全意识与应急能力;加强危险源辨识与管控,建立专项方案和全过程监督机制;强化危大工程管理,严控方案编制、交底与验收环节;落实8小时外安全管理与留痕制度,消除监管盲区;聚焦火灾防控,整治动火作业与电动自行车管理,严禁使用液化气;提前部署汛期应对措施,建立台账并开展全周期防汛工作;突出起重机械重点监管,落实设备进场、维保、旁站监督等全流程管理;广泛开展“安全生产月”等活动,营造全员参与的安全文化氛围;持续推进科技兴安战略,推广智慧工地、VR技术、信息平台等

3、数字化手段,提升施工安全标准化与智能化水平。2026年安全生产管理工作要点适用于建筑施工、基础设施建设、能源工程、市政工程及相关工程建设领域的集团公司、下属子公司、项目部及厂站单位,尤其适用于涉及危大工程管理、起重机械作业、深基坑施工、临时设施搭建和汛期作业的生产单位。同时,该文件对从事安全生产管理、安全监管、应急管理、设备管理及职业健康防护的相关职能部门具有重要指导意义,适合各级安全管理人员、项目负责人、技术人员、班组长以及一线作业人员学习与执行。此外,对于需要进行安全生产许可证延期复审、推进标准化建设和智慧工地落地的企业,本要点提供了具体可行的操作路径和管理要求,是企业制定年度安全计划、开展安全培训、实施风险防控和落实主体责任的重要依据。

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