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2026年EHS年度总结及来年工作计划(25页).pptx

1、2026年EHS年度总结及来年工作计划讲解了企业在环境、健康与安全(EHS)管理方面的整体运行情况,全面回顾了2026年度在能耗管理、废弃物排放、化学品使用、职业健康管理、安全事故统计以及费用投入等方面的基础数据。报告通过详实的月度数据展示了电能、纸张、工业固废、危险废物及废水的排放趋势,揭示出用电高峰集中在下半年,废弃物处理压力持续存在,尤其在新厂运营期间监管需进一步加强。职业健康方面,岗位体检覆盖率总体良好,但部分岗位如冲压、平板岗的体检参与率仍有提升空间。全年共发生7起工安事故,其中轻伤5起、微伤1起、重伤2起,暴露出违章操作、设备防护不足、安全意识薄弱和管理监督缺失等系统性问题,对此提

2、出了包括完善通风设施、强化三级安全教育、开展专项培训、优化应急措施等改善对策。报告还梳理了年度重要事件,如体系内审员培训、客户审核、消防与环保验收、消防演习等,体现了EHS管理体系逐步健全的过程。针对现存问题,如人员培训不足、合规性弱、文件执行不到位等,提出通过绩效考核导入、“五个一”安全管理工程、法规培训深化、文件整合优化等方式推进系统化改进。面向未来,计划在2023年全面推进绩效考核机制,实施覆盖全员的安全培训体系,落实项目合规“三同时”原则,完善体系文件结构,并制定了老厂与新厂的年度安全预算方案,彰显企业持续提升EHS管理水平的决心。2026年EHS年度总结及来年工作计划适用于制造业特别是设有生产车间、涉及化学品使用、能源消耗较大且具备多厂区运营模式的企业,尤其适合电子加工、塑胶成型、材料制造等劳动密集型产业中的EHS管理部门、生产管理人员、安全工程师及相关政府合规对接人员参考使用。该文档对于正在建立或优化环境健康安全体系的企业具有较强的实践指导意义,可为内部审计、客户稽核准备、年度安全管理规划提供数据支持与策略方向。同时,所提出的“五个一”安全工程、绩效考核联动机制及文件整合路径,也适用于各类中大型工业企业进行安全文化建设与管理体系升级,助力实现绿色、安全、可持续的生产经营目标。

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