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公司2025年安全工作总结暨2026年安全工作计划.docx

1、公司2025年安全工作总结暨2026年安全工作计划讲解了企业在过去一年中全面落实安全生产责任制、深化双重预防机制建设、强化隐患排查治理和提升全员安全素质等方面的具体实践与成效。公司2025年安全工作总结暨2026年安全工作计划描述了通过层层签订安全责任书、实施“失职追责”机制、提高安全绩效权重等举措,压实了各级管理人员及员工的主体责任,构建起“党政同责、一岗双责”的严密管理链条。在风险防控方面,企业开展多轮风险辨识评估,建立较大及以上风险点台账,推行四色分级管控,并依托信息化手段实现对重点区域的实时监测与预警,推动安全管理由事后处置向事前预防转变。针对隐患治理,坚持“五定原则”实行闭环管理,全

2、年排查一般隐患720项,整改率达99%,并对重复性问题溯源分析,完善管理制度。在教育培训方面,严格执行三级教育制度,组织特种作业人员培训50场次,修订应急预案20项并开展10次应急演练,切实提升员工实操与应急能力。面向2026年,报告提出将进一步升级责任体系,推动领导干部现场带班、岗位职责清单化;实施差异化风险管控,推进高危作业电子化审批,引入AI识别等技术强化监控;加强安全文化建设,营造全员参与的安全氛围;优化应急管理体系,提升响应与协同能力。同时明确加强组织领导、加大资金投入、严格监督考核、强化外部协作四项保障措施,确保各项计划落地见效。公司2025年安全工作总结暨2026年安全工作计划适用于各类工矿企业、制造型企业、能源化工单位以及存在较高安全生产风险的生产性行业,尤其适合已建立或正在推进安全生产标准化、双重预防机制建设的企业参考使用。该文档对集团化公司、大型国有企业及其下属单位的安全管理部门具有重要指导价值,可为制定年度安全规划、完善责任体系、优化风险管控流程提供系统性框架。同时,对于安全咨询机构、第三方服务机构及政府监管相关部门而言,本文件也具备典型示范意义,能够作为评估企业安全管理现状、推动行业整体安全水平提升的参考范本。其内容涵盖责任落实、风险分级、隐患治理、应急管理、文化建设和资源保障等多个维度,适用范围广泛,具有较强的实践性和推广价值。

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