1、员工HSE履职能力评估培训讲解了HSE履职能力评估的重要性和方法,包括安全经验分享、领导干部HSE履职能力评估、领导的HSE综合能力等内容。文档强调了通过能力的培训与巩固,夯实HSE体系推进基础,实现从“干什么,学什么”和“缺什么、补什么”到“会什么,干什么”的转变,从而降低岗位安全风险,促进安全生产。全文详细阐述了全员、全过程的安全管理职责的履行,指出需要领导管理思想的转型,从命令检查、督促培养利用惩罚转向沟通观察、帮助提供成长空间和机会,随时随地鼓励成绩和进步,制订具体计划提高员工素质或调整其岗位,充分理解任务的目的,重视责任,主动协调,实事求是,任务导向,教练和咨询师的角色。文档还讨论了
2、决策能力、指挥能力、组织能力、执行能力、领悟能力、协调能力、判断能力和创新能力,并提出了铺砖、自我成长、价值观的转变、执行力的提高等概念。此外,文档对比了能力评估与表现评价的区别,强调了能力标准由上一级属地主管确定,关注后续培训效果的沟通,以及采用逐级评估方式的要点。评估内容涵盖了对HSE领导力的理解,包括九项原则和六条禁令的具体内容及其落实措施。员工HSE履职能力评估培训适用于石油、化工、建筑等行业中的企业管理人员和一线员工,特别是负责HSE工作的相关人员。该文档旨在帮助这些人员提升HSE履职能力,确保安全生产,降低安全风险,推动企业的可持续发展。通过学习和应用文档中的内容,员工可以更好地理解和履行自己的HSE职责,提高个人和团队的安全管理水平。
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