安全生产中长远工作规划.docx

1、安全生产中长远（三年）规划（201X-202X）一、指导思想全面贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本的安全理念，坚持全面、协调、可持续的发展观，实施“科技兴安”战略，建立安全生产长效机制，努力实现公司安全生产的长治久安。二、基本方针坚持安全生产与生产经营工作统筹规划、协调发展；坚持“安全第一，预防为主”的方针，管理和培训并重；坚持立足防范、强化管理，深化整治、综合治理的总体思路；构建“上级统一领导、企业全面负责、部门监督管理、职工积极参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。三、总体目标至202X年，公司生产经营伤亡事故率为零，到202X年底，基本形成较为完善的安全

2、生产制度和安全标准体系、管理体系、应急救援体系。四、分类目标1.职业卫生监督检查控制目标：到202X年，有毒有害作业场所监督检查合格率达到100%。2. 安全生产专业人才建设目标到202X年，安全生产专业人才能满足安全生产工作的需要；安全生产管理人员、企业主要负责人、各部门责任人和特殊工种人员持证上岗率达到100%。3. 安全生产管理建设目标到202X年，安全办公室、人员、经费、设施和装备“五到位”；形成完善的安全生产监管网络。4. 安全生产机制建设目标到202X年，基本形成较为完善的安全生产信息机制、技术保障机制、培训机制、宣传教育机制和应急救援机制。5.危险源监控和事故隐患治理目标到201

3、X年，建立起事故预防控制体系，危险源得到有效监控，事故隐患得到有效治理。五、主要任务（一）完善安全生产制度、安全标准体系 加快公司安全生产制度建设。不断完善安全质量标准化体系，形成安全质量标准化体系更新机制。做好有关职业安全卫生和相关安全生产规章制度的修订工作。进一步完善公司原有安全生产管理制度，同时补充建设项目安全健康管理制度、相关方安全管理制度、特种设备及人员安全管理制度、防火安全管理制度、危险作业审批制度、安全生产“五同时”管理制度、劳动合同安全监督制度等制度的内容；对公司重点部位及设备操作规程做修改、完善；对安全生产应急救援预案进行完善和补充，通过事故演练检查应急预案的可行性并做进一步

4、修改。（二）建立健全安全生产监督管理体系建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产监管机制,创新安全生产监管方式和手段，提高安全生产监管能力。加快安全生产信息化建设,利用现代通讯、信息网络等技术，加快安全生产信息化建设。建立高效灵敏、反应快捷、运行可靠的信息体系，及时掌握安全生产动态。提高安全生产监督、管理信息化水平，为领导决策提供科学依据。（三）建立、完善安全生产应急救援预案,加快安全生产技术保障建设建立空压机房、配电房等的应急救援预案，通过组织专门的事故演练对应急救援预案进行修改完善，加强安全生产技术保障体系建设，有效保障人民生命安全及公司财产安全。（四）加强安全生产培训和宣传教

5、育体系建设抓好公司中层干部及特种作业人员的培训、考核、认证工作。逐步建立企业教育和社会化宣传教育构成的全方位安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。（五）加强对危险源的监控和事故隐患的治理建立和实施危险源监控制度。开展危险源申报、登记（普查）、检测、评估。建立危险源监控制度。对事故隐患及时进行治理。加强对消防、水、电、气等设施和压力容器、压力管道等安全监督检查。建立和完善职业卫生监督检查机制，配备必要的检查装备。加大对建设项目职业卫生设施“三同时”实施情况的监督检查。强化对粉尘、毒物等监测工作的监察。落实有关规章制度和职业危害防治与整改措施。加强从业人员的劳动保护，有效

6、防止职业危害。（六）促进安全生产发展制定安全产业发展计划，完善适应市场经济体制要求的安全生产发展机制。鼓励发展先进、经济、节能、高效的安全技术、材料、工艺和装备。（七）深化安全生产专项整治进一步深化危险化学品、交通安全和消防安全等方面的专项整治。将安全生产专项整治作为贯穿于生产经营全过程的一项重要任务。坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的整治原则，逐步实现规范化管理。六、规划实施的保障措施（一）统筹安全生产与经营发展把安全生产专项规划、有关指标、重大工程项目分别纳入经营发展的总体规划及投资计划，建立安全生产与经营发展的综合决策机制，正确处理安全生产与经营发展的关系，始终把安全生产工作放在首要位置。（二）加强对安全生产工作的领导把安全生产工作真正放到公司的重要日程上来。建立强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制，保障安全生产监管部门、人员、装备、经费等到位，及时解决安全生产监管工作中出现的重大