1、某公司项目部与技术负责人安全生产目标责任书讲解了技术负责人在工程项目实施过程中必须承担的法定安全职责与量化考核指标，明确了以零死亡、零重伤为核心的安全达标目标，涵盖设备设施、火灾、交通、食物中毒等多类事故的全面防控要求，并对持证上岗率、教育培训合格率、隐患整改率、职业病发病率、危害因素检测率及员工体检率提出百分之百的刚性约束。某公司项目部与技术负责人安全生产目标责任书描述了轻伤率、火灾与设备事故损失额、交通事故财产损失等四项可量化的控制目标，构建起“达标+控制”双维度安全绩效体系。某公司项目部与技术负责人安全生产目标责任书厘清了技术负责人的六项核心责任制，包括对施工工程技术安全负直接责任、组织
2、技术培训与规范学习、编制含安全措施的施工方案与季节性施工措施、制定新工艺安全保证措施、参与安全检查与资料审核、监督规范图纸与方案的现场执行。某公司项目部与技术负责人安全生产目标责任书确立了严格的结果导向考核机制，将目标完成情况与评优表彰、一票否决、行政处分直至刑事责任追究直接挂钩，并通过“谁主管、谁负责”原则实现责任自然承接，设定了年度有效期限及三方存档规则，强化了契约化、闭环化、可追溯的安全生产管理路径。某公司项目部与技术负责人安全生产目标责任书适用于房屋建筑、市政基础设施、交通工程、水利水电等实行项目制管理的施工类企业，特别适用于设有独立项目部并配备专职技术负责人的建设工程现场管理单元。该文件对建筑施工总承包单位、专业承包单位及劳务分包单位中的项目技术负责人、项目总工、主任工程师等技术管理岗位具有直接适用性，同时也为公司级安全部门、工程管理部门、人力资源部门在目标分解、责任界定、过程督导与年度考核中提供制度依据。此外，勘察设计单位驻场代表、EPC工程总承包项目中的技术协调人员，以及地方住建主管部门开展安全履职抽查时，亦可参照本责任书所列职责清单与量化标准评估技术管理岗位的安全生产尽职情况。
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