2026新版《安全生产管理人员工作指导手册》.docx

1、工作手册1目 录第一章 企业安全生产管理人员的角色认知1第一节 安全生产管理人员的角色与职责1一、安全生产管理人员的角色1二、安全生产管理人员的作用3三、安全生产管理人员的职责和工作特点5第二节 对安全生产管理人员的要求9一、安全生产管理人员的素质9二、对安全生产管理人员的要求10第三节 安全生产管理人员的工作方法14一、安全生产管理人员工作方法14二、安全生产管理人员工作经验荟萃15三、安全生产管理人员工作实践介绍21第二章 安全操作基础知识26第一节 安全操作知识和事故防范措施26一、机械设备安全操作和事故防范26二、起重吊运安全操作和事故防范29三、触电事故防范31四、火灾爆炸事故的防范

2、34五、企业内机动车辆的安全驾驶37第二节 职业危害与职业病预防41一、职业危害因素与职业病41二、职业中毒及其预防42三、粉尘的危害及尘肺的预防44四、防止噪声与振动对人体健康的损害46五、对电磁辐射的防护47第三节 作业环境与条件的改善51一、环境温度的控制51二、照明的调节53三、操作姿势的调整55四、疲劳的缓解57第四节 劳动防护用品的管理与使用60一、劳动防护用品概述60二、劳动防护用品的分类61三、对劳动防护用品的要求64四、劳动防护用品的使用65第三章 现代安全管理方式67第一节 安全管理概述67一、安全管理办法67二、安全管理的原则69三、安全管理的模式70第二节 安全目标管理

3、73一、目标设定的原则和依据73二、安全目标的内容74三、实行目标管理的步骤75第三节 安全行为管理78一、安全行为的影响因素78二、不安全行为分析80三、消除或减少人的不安全行为82四、遵章守纪管理86第四节 安全文化建设93一、安全文化建设的意义和内容93二、安全文化建设的方法和手段97三、安全文化建设经验介绍105第四章 班组安全建设116第一节 班组安全建设的基础工作116一、班组的组织建设116二、班组的安全思想建设121三、班组的安全制度建设123四、班组的安全业务建设125第二节 创建安全合格班组128一、创建安全合格班组的意义128二、创建安全合格班组的条件和标准129三、创建

4、安全合格班组的方法131第三节 班组安全管理经验荟萃138一、做好人的工作，搞好班组安全生产138二、班组的动态安全管理140三、用唯物辩证法指导班组安全工作142四、运用现代管理方法，加强班组安全管理144第五章 作业现场安全管理149第一节 推广标准化作业149一、标准化作业的内容149二、作业标准的制定151三、推行标准化作业152四、实现标准化作业152第二节 习惯性违章行为的控制155一、习惯性违章行为的表现形式和特点155二、习惯性违章的成因157三、控制习惯性违章的对策159第三节 作业场所危害辨识与治理162一、作业场所危害因素的种类162二、危害因素辨识的方法162三、危害因

5、素辨识的途径163四、危害因素治理的原则和措施165五、班组开展危险预知活动实例167第四节 作业场所的布置与清理174一、作业场所的布置原则174二、作业场所的布置方法175三、作业场所的清理与整顿179四、“4S”活动介绍180第六章 事故现场急救与逃生185第一节 常用的急救方法185一、心肺复苏法185二、止血法和包扎法187三、断肢（指）与骨折处理方法191四、伤员搬运方法194第二节 紧急避险与逃生197一、紧急避险的方法197二、毒气泄漏时的避险与逃生198三、火灾时的避险与逃生199第三节 现场处置与救护205一、中毒窒息的救护205二、触电的救护206三、烧伤的救护209VI

6、第一章 企业安全生产管理人员的角色认知第一节 安全生产管理人员的角色与职责基层安全生产管理人员是企业安全管理网络中的末梢，这是一个较为特殊也很重要的群体。许多安全信息的传递，作业地点与作业人员的安全状态，各种设备的安全防护设施等，凡是与安全有关系的问题，都需要安全生产管理人员来监督检查和督促完成。一、安全生产管理人员的角色安全生产管理人员作为企业中最基层的安全生产管理人员，作用举足轻重。但要在岗位上有所作为，充分发挥自身的作用，还需正确地认识到自身肩负的责任，把握好自己的职权，以高度的责任心开展工作。1、安全生产管理人员的四种角色（1）当好“先锋官”。安全生产管理人员在安全生产上是主角。有时安

7、全生产管理人员担心自己抓安全得罪人，工作起来有力而不敢使，这主要是对自己在安全工作中的角色认识不到位。因此，安全生产管理人员要及时找到自己的位置，增强主动性，在自己的职权范围内大胆管理，切实起到“报警器”和“稳定剂”的作用。（2）做好“二传手”。当好“先锋官”并不是说事事要亲自做，关键是找准自己的位置，一方面为企业领导分忧，另一方面保障职工生命安全和企业财产安全。因此，安全生产管理人员应积极主动地想办法、出主意，起到上情下达、下情上达的作用，促进企业上下协调配合。（3）唱好“黑脸”。作为一名安全生产管理人员，对职工在生产过程中出现的违章行为，必须严肃处理，不能感情用事、姑息迁就。要把违章当做事

8、故来对待，切实把安全工作做事做细，从而保证职工生产作业的本质安全。（4）当好“扫雷兵”。伤害事故的发生是难免的，在事故发生后，安全生产管理人员要挺身而出，迅速采取应急措施，并协助企业认真查找事故原因，主动承担事故责任，采取有效的补救措施，把事故损失降到最小。2、安全生产管理人员的类型目前，越来越多的年轻人走上了安全生产管理人员的岗位，但他们大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时的摸索，来了解、感悟什么是管理。因此，缺乏系统的管理知识。由于安全生产管理人员一般都不脱产，属于业务和管理“一肩挑”，如果一个安全生产管理人员没有较高的业务素质，不精通业务细节，不熟悉管理规程，就抓不住工作中的关键环节。常见缺陷型安全生产管理人员的类型如下：（1）盲目执行型。这种类型的安全生产管理人员往往缺乏针对性，不能有的放矢地开展工作，表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。（2）大撒把型。有些安全生产管理人员不是很乐意承担这一岗位职责，工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心。这样的安全生产管理人员实际上是徒有虚名。