企业业务场景识别与规划指南DB31T1671-2026.docx

1、企业业务场景识别与规划指南DB31T1671-2026讲解了面向企业数字化转型全过程的系统性方法论，聚焦业务场景这一关键载体，构建了涵盖识别、规划、演进的标准化工作路径。该指南明确了业务场景作为参与主体、行为活动、资源条件与数据要素有机组合的本质属性，并对数字场景、知识场景、智能场景三类典型形态进行了界定，揭示其在动态响应、按需协同、自主进化等能力维度上的递进关系。指南提出以组织生态、业务网络、信息物理空间和数据要素四个相互耦合的视角开展融合分析，强调跨组织协同、端到端流程优化、虚实映射支撑及数据驱动决策四大实践支点，并通过价值函数P=F(X,Y,Z,D)量化表征场景价值生成逻辑。在实施层面上

2、，文件确立了创新性、可操作性与可推广性三大核心原则，要求业务场景必须直击行业痛点、具备清晰的业务边界与载体指向、支持模块化封装与规模化复用。指南还系统阐述了从现状诊断、诉求捕捉、目标设定到路径策划的完整闭环，特别强调通过数据、技术、流程和组织四要素的协同封装，推动业务场景由基础数字能力向知识赋能、智能跃迁持续升级。企业业务场景识别与规划指南DB31T1671-2026适用于制造业、能源电力、城市公用事业、交通运输、航空航天、烟草、核工业、化工等具备实体生产运营环节的工业企业，以及正在推进产业数字化转型的集团型企业、大型国企、专精特新“小巨人”企业、工业互联网平台服务商与数字化解决方案提供商。该指南亦适用于地方经信委、国资委、大数据局等政府主管部门在制定区域数字化转型政策、遴选示范场景、组织标杆培育和开展成效评估时的技术参考，同时可为高校、科研院所及标准化机构在开展业务场景理论研究、模型构建与标准研制中提供结构化框架支撑。对于承担智能制造、绿色工厂、灯塔工厂、数字孪生、工业元宇宙等专项建设任务的企业项目团队，本指南具有直接的操作指导价值。