生产事故管理与考核制度.doc

1、生产事故管理与考核制度讲解了为了预防和减少安全事故的发生以及事故发生后的损失控制，制定该管理制度，涵盖生产厂的所有环节。此文档详述了如何对事故发生后的汇报、调查、分析等建立系统规范，旨在迅速恢复生产经营，并让相关处理工作有章可循。制度定义并详细分类了生产事故，具体包括但不限于生产工艺、能源动力、设备质量和安全环保五大类别事故。对于每个类型的生产事故明确了归口管理职责，例如安全生产处负责生产工艺和运输方面的事故，设备科针对生产设备事故进行负责，动力厂主管能源动力事故等。并且，在多个事故原因相互交叉时，明确了责任划分方式和处理流程。如既涉及操作又涉及设备的问题按主次定性，同时如果存在多个方面因素关

2、联导致的事故，则由生产部门联合组织、高层领导参与处理，并避免多重或重叠评估。文件还专门列出了与炼铁工艺过程相关的若干特定问题，这些情况被视为生产异常，必须按照既定的规定进行上报与处理。这一整套管理机制有助于在发生突发状况后快速定位原因，明确责任人，确保高效应对，使企业能够在事故发生之后快速恢复正常运作状态。生产事故管理与考核制度适用于各类制造加工型企业中的各个生产车间及管理部门，特别是在以连续作业为主要生产模式的行业更为重要。从具体的生产运营角度来看，它适合于冶金、化工等行业。在上述行业内，由于生产流程复杂且多变，很容易遇到操作失误或者技术故障引发的一系列安全事故。本规定可以作为各工厂内部管理的标准，帮助不同部门之间更好地界定各自在生产安全管理上的责任边界，保障企业平稳安全运行。无论是日常监督管理，还是面对突发事故处理，生产事故管理与考核制度都可以作为各部门履行各自职能的重要依据。