全员安全生产责任制.doc

1、全员安全生产责任制全员安全生产责任制1、项目经理安全岗位职责（1）责任定位和范围定位：1）是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责。2）对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（2）安全岗位职责：1）组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。2）组织制定落实本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织施工队成立“横向到边、纵向到底”的安全管理机构，对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度；组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。3）组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。4）足额拨付现场安全生产

2、措施费，督促安全生产费用的有效使用。5）按照文件规定配齐安全管理人员、督促各施工队配置安全协管人员，并配备相关的安全设施。6）组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。7）组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。8）组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对各部门提出的安全事故隐患及时组织整改。9）组织制定、实施事故应急救援预案。10）按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工。11）及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理。12）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。2、项目书记安全岗位职责（1）责任定位和范围定位：

3、对项目安全生产的思想教育工作负责，是项目党群系统管理负责人（2）安全岗位职责：1）负责组织分析安全生产政治思想工作，组织党员和青年团员开展安全生产活动；2）把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生事故，本着“四不放过”的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。3）积极宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团项目实际情况，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训，提高全员安全意识。4）按照项目领导分工，负责指导和帮助项目部办公室的安全生产职责的履行。检查生活区的安全情况和督促办公室的安全职责履行情况。

4、5）及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的管理人员和作业人员进行批评教育。6）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。3、项目总工程师安全岗位职责（1）职责定位和范围定位是施工生产安全组织和安全技术管理负责人，对项目施工组织和技术管理、机电、物资安全工作负直接领导责任。对项目经理负责。对工程部长、安质部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（2）安全岗位职责1）贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求。组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。2）组织编制施工组织设计(

5、含技术安全措施)、专项施工方案、专项安全方案，审批作业指导书，督促施工队落实安全技术交底制度。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。3）审批专项施工方案、作业指导书交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。4）审核项目安全专项方案、设备安装方案、机电安全技术措施、安全操作规程、化学品等危险物资管理规定，组织进行安全技术交底。5）检查督促施工队将技术交底和三级安全教育落实。6）督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。7）组织对专项施工方案的资源调配，在安排生产时应对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的安全状态进行确认，其他部位应督促现场施工

6、负责人进行安全确认。8）组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。9）负责督促指导专职安全员对风险较大的施工项目进行跟踪监控。10）检查工程部、安质部相关安全管理资料的规范性。对方案实施进行考核奖罚。11）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。12）参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。4、 项目副经理安全岗位职责（1）责任定位和范围定位对项目施工现场安全生产管理负分管责任。对项目经理负责；对安质部长、工程部长、施工队长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（2）安全岗位职责：1）布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在施工生产现场的贯彻执行。2）组织安全生产措施、安全生产投入在施工现场的具体实施。在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位3）检查督促施工场所的危险源是否受控，主动与项目总工、安全长进行横向工作联系。4）检查交接班记录的合规性。对安全生产有奖罚考核权。5）督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责。6）对项目部安全员查出的问题，保证按要求组织整改，并将整改结果及