企业负责人安全资格制度.doc

1、企业负责人安全资格制度企业负责人安全资格制度第一条为了切实加强安全生产，做到分层管理、各负其责，让各企业各部门负责人明确职责，特制订本制度。第二条本制度适用于公司及各部门。第三条公司成立安全领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，总经理、各部门负责人为成员，全面负责公司及各部门的安全工作，制定安全管理方针、调查处理安全事故。第四条公司及各部门负责人必须确定安全管理责任人，对公司及各部门负责人的安全负全面责任。公司设置安全保卫科，负责公司及各部门负责人安全管理工作。第五条公司安全责任人资格（一）公司总经理，是公司安全管理的第一责任人，负责提供公司安全管理的必要资源。（二）公司总经理和分管

2、生产副总经理，是公司安全管理的第二责任人，全面负责公司的安全管理工作。（三）公司办公室、安全保卫科负责人是公司安全管理的第三责任人，在公司总经理的领导下，负责建立公司的安全管理网络，对安全管理情况进行检查，对检查中发现的问题进行处罚；协助调查安全事故。第六条各部门负责人安全责任人资格（一）各科室是本部门的安全管理第一责任人，负责提供本部门安全管理的必要资源。（二）各车间、班组负责人是各车间、班组安全管理第二责任人，全面负责本部门的安全管理工作。（三）安全管理员是本部门安全管理第三责任人，负责建立公司安全管理网络，制定实施细则，确定各区域安全负责人，确保本公司安全。第七条安全责任人工作任务及目标

3、（一）认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准。建立全方位、一体化的安全网络，明确各自职责，制定年度安全生产工作计划。制定本单位生产安全事故应急救援预案。每月组织召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题。（二）建立自上而下的安全责任制网络。层层签订安全生产责任状，将安全生产责任逐级落实到各部门、车间、班组，落实到人。将安全生产的效果与职工工资挂钩，严格执行安全奖励与责任处罚制度。在评先表模活动中坚持安全生产“一票否决”。（三）严格遵守国家关于安全生产的法律法规和技术标准，贯彻实施安全生产许可证条例。新建、扩建、改建及引进工程项目，做到安全设施与主体工程同时

4、设计、同时施工、同时验收使用。（四）认真开展安全生产宣传教育和培训。制定本企业教育培训计划，并组织实施。扎扎实实开展好每年的“安全生产月”等安全生产宣传教育活动，营造安全氛围。每年应至少组织一次安全管理人员培训和全员安全培训，培训率应达到 100%，新进厂工人落实“三级安全”教育，建立“三级安全”教育卡片。特种作业人员持证上岗率达 100%。（五）认真开展安全生产检查活动。全年组织综合性安全检查应达到 4 次以上，专项检查每月一次，车间、班组安全检查要做到不漏时日，与生产同步。综合和专项安全检查情况应有记录、总结和通报。认真抓好事故隐患整改和危险源监控工作，杜绝重、特大事故的发生。建立重大危险

5、源和重大事故隐患登记台帐，重大事故隐患一时难以整改的要明确专人监控，并及时上报。事故隐患整改完善之后，方可销案。（六）加强安全生产基础工作。规范建立 15 项制度（企业负责人安全资格制度、安全生产责任制度、安全事故责任追究制度、安全教育制度、锅炉、压力容器管理制度、安全检查制度、安全隐患登记整改制度、消防管理制度、危险化学物品管理制度安全事故调查处理制度、安全奖励与责任处罚制度、交通安全管理制度、门卫安全管理制度、环境保护管理制度，社会治安综合治理管理制度，并贯彻落实各种制度。安全生产会议记录、工作资料等档案，整理归类齐全。（七）企业内无治安事故发生。制订相应管理制度，与企业周边单位签订治安联防协议，确定目标和责任，凡涉及的专项整治工作，要积极主动地制定方案，落实措施。（八）在本企业内，生产安全工伤事故发生率为“零”。（九）发生事故应及时上报公司安全领导小组，并按照事故处理四不放过原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到严肃处理不放过；员工未接受安全教育不放过；未采取有效的防范措施不放过。严肃查处每起事故，并在国家规定期限内结案，结案率达 100%。第八条本制度解释权在公司安全领导小组。第九条本制度自 2015 年 1 月 1 日起执行。