公司内部机构设置及职能规范.doc

公司内部机构设置及职能规范公司内部机构设置及职能规范管理中心职能第一条 统筹管理公司行政、后勤事务与对外公共关系工作。第二条 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总。第三条 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。第四条 负责公司企业文化建设和制度建设的推进。第五条 负责接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。第六条 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，协调公司系统间的合作关系，并调解工作中发生的问题。第七条 负责公司档案的管理及发文的控制管理。第八条 负责公司项目申报的指导和实施。第九条 与外界政府职能机构联络并保持良好合作关系。第十条 负责公司对外的形象宣传与公关。第十一条 组织指导公司有关法律事务及公关危机的处理。第十二条 负责公司营业执照等重要证照的申办年审。第十三条 负责公司专利、商标等知识产权的管理和申办。第十四条 ISO9000、HACCP、ISO14000EMS 与 6S 的建立、实施和监督体系运行保持。