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公司安全生产委员会(以下简称安委会)管理制度.doc

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公司安全生产委员会(以下简称安委会)管理制度.doc

公司安全生产委员会管理制度讲解了安委会作为组织领导机构的重要性和运作流程，该组织由公司高层领导及相关职能部门的主要负责人构成。该制度描述了安委会的五大核心职责：其一为深入贯彻国家和上级主管部门关于劳动保护及安全生产的各项方针政策与法律条例，并依据本公司实际状况，拟定切实可行的规章制度；其次是明确安委会每季要举行一次全体会议，在这些会议上需要对全公司的安全生产形势进行全面解析并做出相应总结，针对有关安全生生产方面的疑难问题进行研究探讨协调、解决措施。再者则是承担公司全面的安全生产管理工作。具体而言就是规划出必要的安全防护手段及员工的安全保护方案，落实监督审查工作确保这些方案顺利推行并达到效果。另外，当公司发生重大安全生产事件时，则需及时介入开展详尽的调查处理，以找出事件发生的根本原因制定相应的应对办法。最终还强调了推广和总结先进的安全管理经验，以及对公司内部安全生产表现突出的个人或者集体给予表彰。公司安全生产委员会管理制度适用于存在高风险生产环境的大中型企业，特别是化工厂矿企业、机械制造等工业制造业行业。对于此类企业内的安全生产管理干部来说，此份文件提供了明确的行为准则与指导思路；它帮助相关管理人员深入了解安委会的角色定位、功能任务，并掌握正确开展工作的路径与技巧。而从企业管理者的视角看，则可以凭借此规范建立起更有效的安全管理机制保障职工的生命财产安全同时减少不必要的安全隐患损失。