公司安环部日常工作流程图.docx

1、公司安监部工作流程1、取证学习培训（安全培训教育制度）确定参加人员确定参加人员确定培训机构确定培训机构报名、支付费用报名、支付费用下发培训通知下发培训通知通知办公室安排后勤工作通知办公室安排后勤工作领取教材领取教材参加培训与考核参加培训与考核领取合格证书领取合格证书更新持证人员登记表更新持证人员登记表开始开始结束结束2、文件资料学习培训（安全培训教育制度）准备培训资料准备培训资料下发学习通知下发学习通知各部门学习、填写学习记录各部门学习、填写学习记录安监部汇总安监部汇总安监部组织效果评价安监部组织效果评价资料存档资料存档开始开始结束结束3、公司安全生产会议（安全生产例会制度）确定议程确定议程下

2、发会议通知下发会议通知准备会议材料准备会议材料办公室布置会议现场办公室布置会议现场安监部整理会议纪要安监部整理会议纪要总经理审阅总经理审阅资料存档资料存档开始开始结束结束组织签到、开会组织签到、开会发布会议纪要发布会议纪要4、办理危险作业许可票（危险作业许可管理制度）作业部门提出申请作业部门提出申请作业部门进行风险分析作业部门进行风险分析作业部门拟定控制措施作业部门拟定控制措施作业部门填写许可票作业部门填写许可票相关管理部门审核批准相关管理部门审核批准作业部门布置安全措施作业部门布置安全措施相关管理部门现场验收合格相关管理部门现场验收合格作业部门施工作业部门施工资料存档资料存档开始开始结束结束

3、5、迎接上级检查（考评）接到检查通知接到检查通知通知各被检查部门通知各被检查部门通知办公室安排后勤工作通知办公室安排后勤工作准备相关资料档案准备相关资料档案接受检查接受检查按要求整改不合格项按要求整改不合格项资料存档资料存档开始开始结束结束组织签到、开会组织签到、开会接受复查接受复查6、编制安全管理制度、安全操作规程（企业规章制度管理办法）组织管理人员、专业技术人员编写组织管理人员、专业技术人员编写结束结束各部门评审、修订各部门评审、修订总经理批准发布总经理批准发布发放至相关人员发放至相关人员开始开始资料存档资料存档7、危险源辨识、风险评价（危险源辨识、评价和控制管理制度）安监部下发危险源调查

4、表安监部下发危险源调查表各部门组织全员辨识各部门组织全员辨识安监部汇总安监部汇总组织评价小组进行风险评价组织评价小组进行风险评价总经理审核批准总经理审核批准责任部门落实管理方案责任部门落实管理方案资料存档资料存档开始开始结束结束确定重大风险及管理方案确定重大风险及管理方案对落实情况进行评价对落实情况进行评价8、隐患排查和治理（安全生产检查制度、隐患治理制度）确定检查时间、内容、检查组人员确定检查时间、内容、检查组人员下发检查通知下发检查通知通知办公室安排后勤工作通知办公室安排后勤工作落实检查、填写记录落实检查、填写记录责任部门落实整改责任部门落实整改检查组实施复查检查组实施复查资料存档资料存档

5、开始开始结束结束对不合格项开具整改通知单对不合格项开具整改通知单9、组织部门安全会、专项安全会、安全网例会（安全生产例会制度）资料存档资料存档结束结束确定参会人员、会议议程确定参会人员、会议议程办公室布置会议现场办公室布置会议现场安监部整理会议记录安监部整理会议记录下发会议通知下发会议通知准备会议材料准备会议材料开始开始组织签到、开会组织签到、开会10、组织观看安全教育视频（安全教育培训制度）资料存档资料存档结束结束组织培训效果评价组织培训效果评价组织签到、培训组织签到、培训办公室布置现场办公室布置现场下发培训通知下发培训通知准备培训视频材料准备培训视频材料开始开始11、安全法律法规获取（法律

6、法规和标准规范管理制度）各部门识别、获取法律法规各部门识别、获取法律法规进行适用性评价进行适用性评价安监部汇总安监部汇总更新适用法律法规清单更新适用法律法规清单开始开始结束结束12、检查班组活动班组通知安监部活动时间班组通知安监部活动时间安监部管理人员参加、检查班组活动安监部管理人员参加、检查班组活动填写评价记录填写评价记录开始开始结束结束13、事故调查处理（事故报告和调查处理制度）发生事故（应急响应结束）发生事故（应急响应结束）成立事故调查组成立事故调查组调查取证调查取证事故原因分析事故原因分析提出责任人处理建议提出责任人处理建议编写、提交事故调查报告编写、提交事故调查报告资料存档资料存档开始开始结束结束提出预防、纠正措施提出预防、纠正措施处理责任人，落实纠正、预防措施处理责任人，落实纠正、预防措施14、外来讲师教育培训（安全教育培训制度）与讲师接洽，确定培训内容、时间与讲师接洽，确定培训内容、时间下发培训通知下发培训通知办公室布置会议现场办公室布置会议现场组织签到、培训组织签到、培训支付培训费用支付培训费用资料存档资料存档开始开始结束结束组织效果评价组织效果评价15、组织答卷活动（