1、安环部绩效考核管理制度讲解了企业安全生产和环保健康管理绩效评定及考核的具体要求、标准和流程。该制度通过设立公司级EHS绩效考评机制和事业部层级考核机制实现，以确保EHS（环境健康安全）各项目标、指标的达成，并激励干部员工积极参与管理绩效的持续改进。文件明确了由人力行政总监担任组长的考评组构成及职责，负责整体组织审批考评结果，推动年度EHS目标设定以及评估报告编制与奖励发放等工作。对于部门层面，总经理领导下的事业部EHS考评小组负责本单位内部的评价任务并促进问题整改。规定中还包含有详尽的日评、年评制度及其计算办法；年度考评侧重于审核EHS目标责任书执行状况，每季度对常规事项做综合考量后发布；年终
2、时还要考察管理体系有效性及工作成效。此外，安环部绩效考核管理制度涵盖了年度工作会议安排来总结过往成绩展望未来计划的内容。在奖金分配方面，此文本提出了一套详细的奖惩规则依据绩效表现从企业利润提成中拨发一定数额作为专项奖励金，具体包括但不限于部门和岗位的安全嘉奖等；特殊岗位如操作特种设备或保管重要财物者亦能获得专门的认可。它也确立了一系列评选先进个人的标准。安环部绩效考核管理制度适用于制造型企业内部的安全与环境管理部门及其下属的各部门，在企业范围内推广先进的EHS管理模式和经验，提高全体员工尤其是管理者和一线工作者对企业社会责任的理解和支持，强化其对于环境保护及职业健康的重视程度。通过对各单位EHS管理水平进行全面而准确地测评，帮助管理层识别薄弱环节，采取有效措施优化生产流程，减少安全隐患和环境污染的风险。同时，借助科学合理的奖励体系，鼓励团队合作和个人创新贡献，进而增强企业在行业内的竞争力，满足当前严格的监管要求以及公众对企业可持续发展能力期望的增长趋势。
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