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工程信息管理工作程序.doc

1、工程信息管理工作程序工程信息管理工作程序1目的本程序规定了工程信息收集和传递渠道,旨在加强工程建设信息的综合管理,保障工程信息的及时性、准确性、统一性,进一步发挥工程信息的作用,更好地为工程管理服务,保障工程建设情况的可控、在控。2范围本程序适用于华电青岛发电有限公司三期 2300MW 级供热机组扩建工程建设。3职责3.1 三期办是华电青岛发电有限公司三期 2300MW 级供热机组扩建工程建设信息的综合管理部门,负责工程建设信息的汇总、编制和对外报送等。其他单位不得自行对外提供有关工程建设信息,若确实需要对外提供有关工程建设信息,必须征得三期办的同意后方可进行。3.2 施工、调试、设计、设备供

2、应、监理各单位设置专职的工程信息员并指定信息负责人,信息负责人不仅熟悉工程信息,而且具备一定的语言文字处理能力,负责本单位工程信息周工作计划、月度工作计划、安全信息的编制以及工程信息的采集、编制和传送等工作。3.3 物资供应部门负责工程设备信息的采集、编制和传送工作。4程序4.1 工程建设信息主要内容为:工程周报、工程月报、工程快讯、施工计划、投资计划、资金计划、工程量完成报表、投资完成报表、监理月报、设备月报、设计月报、安全周报、安全月报、质量月报、调试简报、工程资金到位及支付情况。4.2 工程信息文件的传送采用书面和电子版两种形式传递、报送。4.3 工程进展资料报送4.3.1 施工承包商收

3、集整理本周工程进展资料,编制工程周报。周报内容、格式参照有关规定,每周一报送。4.3.2 施工承包商收集整理本月工程进展资料,编制工程月报。月报内容、格式参照有关规定,每月 26 日报送。4.3.3 施工承包商根据三期办下发的工程综合进度计划,编制本单位承包合同范围的本月工程量完成情况、工程付款计划、下月施工计划及下月施工资金计划,每月 26 日报送监理公司,监理公司审核后本月 28 日返回建设单位。4.4 工程监理资料报送4.4.1 监理公司按照监理大纲要求,整理本月施工图纸会审、设计单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查、投资完成等情况以

4、及工程存在的问题进行整理汇总编制工程监理月报,每月 25 日报送。监理公司根据整理本月施工图纸会审、设计单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查等情况编制周报,每周一报送。4.5 物资管理部门收集整理主要设备到货情况、监造情况、设备质量、下月设备交付计划以及存在问题,形成设备月报,每月 25 日报送。4.6 设计单位收集整理设计进度、图纸供应情况以及存在问题形成设计简报,每月 25 日报送。4.7 调试单位整理工程调试工作的进展情况,形成调试简报,每周一报送。调试日报,次日8 点前报送,调试周报每周一报送。4.8 各单位每月将工程安全监察情况整理形成安全简报,每月 25 日报送。4.9 各单位将工程质量情况整理形成质量月报,每月 25 日报送。4.10 三期办于每月 26 日前将各单位、部门所报工程信息、资料编辑、汇总,按要求向建设单位计划部门报送,由计划部门于 29 日向有关部门上报。4.11 各单位提供的信息资料必须经本单位或者信息负责人审核后上报。4.12 各单位信息员更换人员后须及时通报三期办。

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