安全指挥中心工作流程.doc

安全指挥中心工作流程讲解了安全指挥中心的职责和工作流程。该文档详细说明了安全指挥中心的设置，包括设立安全调度员，实行24小时值班制度，负责掌握安全生产动态，建立安全指挥调度台帐。文中还提到，安全指挥中心需对收集到的安全信息进行汇总、分析、处置并上报。对于不同级别的安全隐患，文档规定了一般隐患由隐患处置队或相关小组现场整改；较大隐患需在生产调度会上讨论处理意见，责成相关部门协作处理，并进行挂牌监督；重大安全隐患则需立即下达停产命令，并通知矿领导和驻矿安检站。此外，文档还强调了每月定期召开安全办公会议，分析、研究和安排近期的安全工作，以及召开安全调度会，落实整改生产中的安全隐患。安全指挥中心还需对安全工作进行严格督查，重点检查各级安全责任制的落实情况，并要求各科室、队、安全检查人员及时反馈安全隐患及整改情况，逐日将隐患排查治理情况上报领导。安全指挥中心工作流程适用于矿山企业及其他存在较高安全风险的生产单位，特别适合那些需要设立安全指挥中心以确保生产安全的企业。该文档为这些单位提供了详细的指导，帮助其建立健全的安全管理体系，确保安全生产工作的顺利进行。