1、风险评价管理标准讲解了PVC项目在规划、设计、建设、投产、运行等阶段以及所有进入作业场所的人员活动、事故及潜在紧急情况、原材料和产品运输使用过程、作业场所设施设备、废弃物处理、企业周边环境、气候及自然灾害等方面进行危险、有害因素识别和风险评价的方法和流程。该标准详细阐述了风险评价的目的，旨在通过识别和评估生产作业中的危险因素，采取针对性的预防和控制措施，将风险降至可接受水平，确保生产活动的安全进行，有效预防和控制生产安全事故。文中明确了管理职责，指出PVC项目需建立风险评价组织，由各级管理人员和基层班组长组成，负责定期和及时进行风险识别和评价。总经理负责整体风险管理和审批，安全环保部负责编制风
2、险评价表和指导各部门开展风险识别与评价工作，各部门和分厂则负责具体实施。标准还规定了风险分级管理的具体要求，包括风险评价方法的选择和应用，明确了常规和非常规作业活动、工艺变更、设备设施新增或拆除、事故及潜在紧急情况、作业场所设施设备、人为因素等各类风险的评价职责。风险评价管理标准适用于PVC项目的各个生产阶段，包括规划、设计、建设、投产和运行等，同时也适用于所有进入作业场所的人员活动、事故及潜在紧急情况、原材料和产品的运输和使用过程、作业场所的设施设备、废弃物处理、企业周边环境、气候及自然灾害等。该标准特别强调了对重大危险源的识别和控制，适用于企业的各级管理人员和基层员工，帮助他们系统地识别和评估生产作业中的各种风险，采取有效的预防和控制措施，确保生产安全。
安全达人 