1、仓库应急管理办法讲解了为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,规范仓库应急管理工作,提高应对风险的能力,保障仓库管理的物资、国家财产以及员工、群众的身体健康和生命安全,最大限度地减少事故损失、环境损害和社会影响而制定的管理办法。该办法强调应急管理工作应加强党的领导,坚持“以人为本、减少危害,居安思危、预防为主,统一领导、分级负责,归口管理、属地为主,部门联动、综合协调,职责明确、快速反应”等原则,强化公司系统上下贯通和地方部门多方联动。重点开展安全警示教育,提升安全意识,立足防和控,全体人员有权制止违规指挥、违章作业;切实做好日常安全隐患的排查治理,做到“早发现、早报告、迅速
2、处置”。应急管理体系纳入仓库总体发展战略规划,主要内容包括应急管理组织、应急队伍建设、应急抢险救援预案、应急培训和演练、应急物资器材保障、事故应急响应处置以及后续管理等。仓库成立以库主任为组长的应急管理领导小组,负责应急事务日常管理,制定工作职责和各项规范,并督促落实。仓库还成立全员兼职的应急抢险救援队伍,明确队伍的工作纪律和要求,人员由仓库领导及各部门员工组成,并将外包及协作作业工作人员加入,明确各成员在事故应急抢险组织机构或抢险救援队中的职务、职责及履职要求。应急预案的编制、修订和组织实施由应急管理领导小组负责,应急预案应按照生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2
3、013),在*总公司的集团应急预案框架下,结合仓库实际进行编制,至少每三年修订完善一次。应急预案须通过地方安监部门的形式审查和评价备案后,报上级总公司备存,其相关内容应符合国家相关政策、法律、法规和制度、标准规范,全覆盖仓库库区所有环节,与地方政府及相关管理部门的应急预案有效衔接,确保应急处置能力与事故风险担当相适应,指挥、抢险相关组织机构的分工明确,应急响应程序、处置和保障措施科学适用,体系内的综合预案与分项处置方案相互衔接,危险性分析准确,应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息准确有效。采取有效形式开展生产安全应急预案的宣传和培训教育,增强忧患意识、社会责任意识,树立科学
4、救援、安全救援的理念,普及安全生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高全员的防范意识和应急处置能力。仓库每年至少开展一次有针对性的应急预案演练,强化员工的应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战处置能力,应急管理办公室负责做好演练记录、总结并向应急预案备案部门提交评估报告,落实改进提升的措施。加强应急保障能力,保证经费和物资供应,做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、医疗品、通讯系统等的保障工作,并对应急救援装备定期进行检测、维护、更新,确保性能完好,应急使用时发挥作用,使用后必须及时修复及补充完善。加强应急值守,仓库实行24小时不间断应急值守值班制度,明确值守电话,结合生产工
5、作实际加强管理,仓库领导带班,落实精干员工驻库值守,节日及重要活动节点期间的值班安排上报分公司和地方安全管理相关部门。值班人员负责督促安全保卫、作业点人员严格执行相关规章制度及流程规范,做好巡查监测预警,接受相关情况报告,发现问题、隐患,准确记录、及时上报带班领导,不得迟报、谎报、瞒报、漏报,并规范处置,执行相关指令和协调相关应急事项,做好上传下达。做好预判与预警,针对可能发生的突发事故,完善预警预测机制,建立预警预测系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评估。仓库应急管理办法适用于各类仓储企业,尤其是涉及危险化学品、易燃易爆物品等高风险物资的仓库。该办法不仅为企业提供了一套完整的应急管理体系,还明确了各级管理人员和员工的具体职责,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对,最大限度地减少事故损失和影响。同时,该办法也为仓库的安全管理和风险防控提供了有力支持,有助于提升企业的整体安全水平和应对能力。
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