安全生产风险考核管理实施办法.doc

安全生产风险考核管理实施办法讲解了公司制定该办法的目的在于强化全体员工的安全生产责任，激发员工的积极性和创造性，提高公司的安全生产水平。该办法适用于公司所有在岗员工，明确了安全部门、生产部、安全生产领导小组和行政部门的具体职责。管理流程包括安全风险抵押金的提留和实施流程，其中提留原则强调全员覆盖和对高风险岗位的重点提留。具体提留标准根据不同岗位设定，如总经理、副总经理每月提留100元，设备、技术、生产、仓库主管等每月提留50元，其他后勤管理岗位人员每月提留20元。实施流程中，各部门负责人需组织考评小组对员工进行年度考评，并提交考核结果至生产部审核，最终由行政部根据审批结果核算并发放风险绩效金。考核管理部分详细列出了考核原则、评分标准和奖励措施，明确了不同考核分数对应的抵押金返还和激励金发放规则。安全生产风险考核管理实施办法适用于各类制造和生产型企业，特别是那些涉及高风险作业的公司，如化工、机械制造、建筑施工等行业。这些行业的安全生产风险较高，通过实施该办法可以有效提升员工的安全意识和责任感，减少安全事故的发生，保障企业生产安全和员工生命健康。