商品车库管理制度.docx

1、商品车库管理制度目的： 规范商品车安全管理，明确售前条业务条线以及相关部门在商品车出入库、 仓储、物流等方面的职能职责，商品车之间的规范流程，围绕以库存商品车的安全、质量、 可交付工作为重点，来满足商品车贮存、物流、交付的控制要求。适用范围：XXXX 下属各公司。 内容及要求：1 商品车的出入库控制1.1 车场内地面应平坦，并有动态区域划分，车辆进出按规定路线行驶，车辆移动时，时速不得超过 10 公里/小时；1.2 商品车应按车系车型进行摆放，便于后续交付时查找和移动；车场内杂草定期清 理，消除火灾隐患，车场内明显位置设置禁烟和禁止明火的警示标识；1.3 销售库管员负责核对入库商品车单据，并按

2、主机厂要求进行车辆外观环检，无误 后清洁整理后入库待做 PDI 检测；杜绝商品车以外的其它车辆入库。1.4 售后相关人员在对车辆进行 PDI 检测确认无误后，负责将合格的商品车驾送至库 管员指定区域内停放。在车场容量允许情况下，车辆摆放遵循以下原则：车前后距离不应 小于 100mm，左右距离不应小于 500mm，拉紧手刹，将变速杆置入空档，关闭门窗、天窗、 车灯、电源，将收录机天线回位、雨刷帽齐全、锁好车门；遵循谁入库谁负责的原则。1.5 销售库管员要定期对库存车辆的停放位置进行调整，以满足定置停放的需求；每 天要对库房（停车场）及商品车情况进行巡视和巡检，保证库容、库貌整洁、区域目视牌 清晰

3、准确，防止商品车出现磕碰、划伤、损坏及小部件丢失；1.6 商品车库区实行封闭式管理，对非库区工作人员未经批准不得入内，由于工作需 要，进入库区的人员必须有部门负责人登记，并注明进库原因、人数和进出库时间，对此 项工作要求谁领队谁负责，库管员和保安人员配合并监督实施。2 商品车的移库控制2.1 二网经理或装饰经理等相关人员要依据要求填写“商品车调车通知单”或“商 品车前装确认单”，经销售经理、财务经理、店总签字确认后，到销售库管员处领取钥匙，并与库管员一起入库提车。2.2 销售库管员提车时，应对所提车辆外观质量确认合格后将车辆移至库外并要接车 人员共同对车辆进行外观环检，如发现问题，及时向销售经

4、理汇报，并送至售后服务立即 修复，达到商品车的质量要求，经双方验收合格后出库提车。2.3 提车人员除了有驾驶证件之外，还必须有 XXXX 准驾证，无证不得驾驶商品车。2.4 二网或车展调回的商品车辆，入库前由销售库管员进行外观环检，确认无误后方 可入库停放。3 商品车的日常巡检与盘点3.1 销售库管员要每天进行库区巡检，在巡库时发现库存车零部件缺件、损坏问题及 时向销售经理及店总汇报，并及时查找原因，做好规避工作。3.2 周检月检制度，确保车况良好。3.2.1 周检：每周检查一次车辆的胎压是否正常，并及时调整；每周检查车辆的电瓶， 没电的及时充电，对于需要长期存放的车辆建议拔去电瓶线；3.2.

5、2 月检：每月检查一次车辆的橡胶件（如嵌条、密封条）是否老化，如有老化， 立即更新；每月检查一次车辆的仪表盘，避免由于长时间的曝晒导致塑料件的老化； 长 期存放的库存车，每月定期移动一次，以防轮胎变形，并做好防锈蚀处理。 出库车辆在 交付客户前，必须事先清洗。3.3 做好各种防范工作，确保车辆的安全保管。3.3.1 预防内容包括：防火、防盗、防锈、防腐、防鼠、防尘、防爆、防漏电。 3.3.2 商品车库必须有值班人员看管且配置监控设备，确实做好安全保卫工作；严禁无关人员进 入库区；建立和健全出入库登记制度，对因工作需要出入库人员按规定进行盘查和登记。3.3.3 确实做好防火安全工作。库区内严禁吸

6、烟，严禁携入易燃易爆物品和使用明火。 对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得 擅自挪动或挪用消防器具。3.3.4 未经公司许可，不得存放其它任何物资；严禁在仓库内存放私人车辆。3.3.5 要随时注意库区和车场四周是否有对商品车产生危害的隐患，如发现异常情况 应立即报告，并设法排除。3.4 健全商品车保管台账，经常盘存，做到日清月结。3.4.1 保管台账内容：应载明车辆名称、编号、型号、数量、发动机号、合格证号、3.4.2 每月必须对库存车辆进行一次实物盘点，并填报库存盘点表。3.4.3 积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财会部门对帐，保证帐表、 帐帐、帐物相符。3.4.4 发现车辆有损伤或残损，随车物品出现缺失、短少，必须查明原因，分清责任， 写出书面报告，提出处理建议，呈报销售部和财务部，未经批准不得擅自调帐。4 商品车档案、手册、随车配件和钥匙等管理4.1 商品车档案、手册的管理按各主机厂指定的相关岗位人员进行管理，领取和使用 要有相应的记录备查；4.2 商品车随车配件和钥匙由销售库管员进行统一管理，领取和使用要有相应的记录 备查