周转车使用管理制度.docx

1、周转车使用管理制度各部门、车间：为了保证生产的正常运行，提高工作效率，公司为部分岗位配备了周转车，用于驾乘或载物，起到了方便、快捷的作用，公司也曾经下发过周转车使用管理规定，但执行的效果不理想，部分驾乘人员安全意识淡薄，碰撞、刮擦现象时有发生，对驾乘人员造成伤害，对企业财产造成损失，现就进一步加强周转车的使用管理工作作如下规定：一、成立山东北易车业有限公司周转车辆管理考核领导小组1、成员构成：组长：贾炳辉副组长：王九江成员：李瑞利、冯振东、姚友季、贾维中2、权限2.1 对本制度的完善及修订权；2.2 对本制度的执行有监督检查及考核权；2.3 对本制度拥有最终解释权。3、企管部对公司所有周转车统

2、一编号造册，建立管理档案，各部门车间建立周转车维护、维修、保养档案记录表 （见附件 1） ，公司统一制作车牌并悬挂于车辆显眼位置（车辆使用情况详见附件 2） 。4、周转车驾驶员需由各部门在企管部备案，原则上专车专用，专人驾驶，需临时驾驶，须经部门、车间负责人口头或书面批准。未经批准私自驾驶和无证驾驶发现一次罚款 30 元。5、坚持“谁使用、谁管理、谁保养”的原则，驾驶员要爱护所负责驾驶的周转车，每月一次定期进行检测维修和保养，避免因车体故障而引起的安全事故发生。所驾乘车辆必须车况良好、外观相对整洁美观，各部门、车间负责人对指定驾驶员进行监督考核，并做好周转车辆维护、维修、保养档案记录表的记录工

3、作。6、每日周转车使用前要检查其可靠性，如液压油、蓄电池电量、车轮、车胎气压、刹车等。否则，因上述原因造成事故的，发现一次给予部门或车间负责人罚款 50 元，驾驶员罚款 30 元，并根据山东北易车业有限公司工伤保险管理制度要求，追究相关责任。7、 驾驶周转车时要控制时速， 不得超速行驶， 最快时速不得超过 25km/h。各部门、车间负责人不定期监督检查，对发现超速的，每次罚款 10 元；周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次，分别给予其部门、车间负责人 50、30 元罚款，驾驶员 20 元罚款。8、驾驶周转车时不得超载行驶，各部门、车间负责人要严令禁止并做好监督检查工作。周转车上

4、堆放货品原料的高度不得超过 1.5 米。货品堆放要牢固，必要时用绳子固定。发现装车不稳，中途跌落货物的，一次罚款10 元，货物损坏的照价赔偿。运送包装垃圾时，如有跌落需及时捡起，否则每次罚款 5?0 元，周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现上述情况给予相应罚款；9、驾驶周转车搬运过程中要在通道线内运行，遇见行人要鸣笛警示。禁止随意在车间内穿行。部门、车间负责人每发现一次，给予驾驶员 10 元罚款，周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次给予部门、车间负责人 20、10 元罚款，驾驶员 10 元罚款。10、使用周转车时，一人不得同时将两个以上的周转车一起使用，部门、车间负

5、责人每发现一次给予驾驶员 10 元罚款；周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次给予部门、车间负责人 20、10 元罚款，驾驶员 10 元罚款。11、驾驶周转车时要注意周边环境、人、物，遇到障碍物时要绕行，对他人造成人身伤害的，要承担治疗费用，对公司公物、成品、半成品、配套件等造成损害的照价赔偿，周转车辆管理考核领导小组根据具体情况，给予相关部门、车间负责人罚款，并责令追究驾驶员责任并根据相关规定给予罚款。12、在周转成品、半成品时，要轻搬轻放，避免磕碰，保持产品的完整性。13、本部门、车间一个月内连续出现两次以上周转车安全事故的，部门、车间负责人罚款 100 元，每增加一次加罚

6、200 元，以此类推，与此同时根据山东北易车业有限公司工伤保险管理制度 ，给予相应处罚。14、周转车正常损坏的，经部门、车间负责人同意后报批生产副总审核，总经理签字审批后进行维修，维修成本由公司承担。非正常损坏，由售后服务处鉴定后维修，其维修费用和工件费的 50%由周转车责任人承担，剩余 50%由车间负责人承担；车辆责任人做好周转车维护、维修、保养档案记录表记录部门、车间负责人负责监督检查；部门、车间负责人对需要维修的车辆报生产副总审核、总经理审批后执行维修处理。15、本着对个人、他人及公司财产高度负责的态度，周转车部门、车间负责人及驾驶员必须认真执行和落实此项管理规定，各部门、车间要增强安全意识，加强对周转车和驾驶员的安全管理；部门、车间负责人要认真负责和落实相关规定，实施内部考核。16、此通知自 2014 年 11 月 24 日起执行，周转车辆管理考核领导小组对各部门、车间负责人的相关工作进行监督考核。山东北易车业有限公司2014 年 11 月 24 日