某铁路客运专线有限公司营业线施工安全管理办法.docx

1、某铁路客运专线有限公司营业线施工安全管理办法第一章 总 则第一条 为了进一步规范石济铁路客运专线（以下简称石济客专）建设营业线施工安全管理，确保行车和施工的安全，依据原铁道部铁路营业线施工安全管理办法 （铁运【2012】280 号） 、北京铁路局营业线施工安全管理实施细则 （京铁师【2012】755 号） 、济南铁路局（济铁总发【2013】66 号）的规定，结合石济客专建设实际，制订本办法。第二条 铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业。邻近营业线施工是指在营业线两侧一定范围内，新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全

2、的施工作业。邻近营业线施工纳入营业线施工安全管理范畴。第三条 铁路营业线施工必须把确保安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针， 各参建单位和部门必须严格执行本办法和施工管理有关规定。第四条 铁路营业线施工是运输组织的重要组成部分，要坚持运输、施工兼顾的原则，加强施工计划管理，加强施工组织，按计划、有组织地进行各项施工，积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法，提高施工作业效率和质量。第二章 营业线施工组织领导第五条 成立管理机构石济铁路客运专线有限公司（以下简称“公司”）成立营业线施工安全管理领导小组。由总经理任组长，分管副总经理任副组长，安质、工程部、现场指挥部有关人员、

3、各参建单位主要负责人任组员。公司领导小组成员认真落实铁道部铁路营业线施工安全管理办法（铁运【2012】280 号）规定，按施工级别要求参加现场施工，做好确保安全的组织协调和监督检查工作。主要职责：1负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题，做到运输、施工统筹兼顾，确保行车、人身和施工安全。2负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作，检查各项安全措施的落实，掌握施工进度，维护施工期间的运输秩序，协调解决施工各部门临时发生的问题。3负责组织召开施工预备会和总结会。4.负责审定相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、施工安全措施等。第六条 施工负责人由施工单位按照施工等级安排

4、相应人员担当。级施工由标段项目负责人担当，级施工由标段副职担当，级施工由分项目负责人（副）担当。施工负责人的主要职责：1负责施工现场的组织指挥工作。检查施工和开通前的各项准备工作，指挥现场施工，安排施工防护，确认放行列车条件等。2负责协调解决施工中发生的问题，协调各单位施工作业，掌握施工进度，反馈现场信息，及时向施工协调小组汇报施工情况。3. 负责总结分析施工组织、进度和安全等情况，对施工现场的安全负责。第三章 施工方案审核第七条 石济客专建设中涉及营业线施工的安全审批应严格执行铁道部铁路营业线施工安全管理办法规定，施工方案由施工单位制定，经相关设备管理单位会签后，先报公司预审，再报铁路局主管

5、业务处室。提报的施工方案应包括：1、施工项目及负责人、作业内容、地点和时间；2、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法；3、列车运行条件、验收安排等基本内容。具体参见石济铁路客运专线有限公司营业线施工方案审查管理办法 。第八条 施工单位在提报施工计划申请时，必须同时提报施工安全协议。施工安全协议书的基本内容应包括：工程概况（施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围） ；施工责任地段和期限；双方所遵循的技术标准、 规程和规范； 安全防护内容、 措施及专业结合部安全分工 （根据工点、专业实际情况，由双方制定具体条款） ；双方安全责任

6、、权利和义务（包括共同安全职责和双方各自安全职责） ；违约责任和经济赔偿办法（包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任） ；安全监督检查和基建、更新改造项目配合费用；法律法规规定的其他内容。第四章 营业线施工安全管理第九条 高速铁路施工等级分为三级。1级施工（1）超出图定天窗时间且需要调整图定跨局旅客列车开行（含确认列车）的大型站场改造、新线引入、全站信联闭改造、CTC 中心系统设备及列控系统设备改造、换梁、上跨铁路结构物等施工。（2）中断跨局行车通信业务且影响范围内有图定列车运行的 GSM-R核心网络设备施工。2级施工（1）不需要调整图定跨局旅客列车开行（含确认列车）的站场改造、新线引入、全站信联闭改造、CTC 中心系统设备及列控系统设备改造、整锚段更换接触线或承力索、换梁、上跨铁路结构物施工。（2）中断跨局行车通信业务且影响范围内没有图定列车运行以及中断本铁路局行车通信业务且影响范围内有图定列车运行的通信网络设备施工。3级施工除级、级施工以外的各类施工。第十条 普速铁路施工等级分为三级。1级施工（1）繁忙干线封锁 5 小时及以上、干线封锁 6 小时及以上或繁忙干线和干线影响信