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“两票三制”专项整治工作方案(含检查表).docx

1、“两票三制两票三制”专项整治工作实施细则专项整治工作实施细则“两票三制”是电业安全生产保证体系的几项最基本的制度, 是我国电力行业多年运行实践中总结出来的经验,对任何人为责任事故的分析,均可以在其“两票三制”的执行问题上找到原因。XX 公司公司在今年召开的安全生产工作会议上对“两票三制” 的执行非常重视,针对上半年人为责任事故频发,在执行“两票三制”方面存在不少问题的情况,安排布置开展“两票三制”专项整治工作。我公司上半年人为误操事故大幅上升,共发生 6 次,占上半年事故的 35,远高于其他事故原因。我们要通过下大力气抓“两票三制”整治工作,把安全方针落到实处,提高预防事故能力,杜绝人为责任事

2、故,杜绝恶性误操作事故。一、指导思想、目标和任务。一、指导思想、目标和任务。贯彻“安全第一,预防为主”方针,以全面规范安全生产行为为目标,以反“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人为核心任务,以电业安全工作规程和相关规章制度为依据,以检查班组为重点,扭转人员责任事故频发的局面,提高安全生产管理水平,夯实安全生产基础,为全面完成公司 2020 年安全生产工作目标提供可靠的保证。二、实施步骤和方法二、实施步骤和方法此次“两票三制”专项整治工作各公司(厂、站)要充分重视,当作目前保证安全生产的重要工作来抓,整治要有具体的计划、步骤,检查要有标准、有重点,做到阶段有小结,活动结束有总结。省公司将对各单位

3、整治工作进行检查。此次活动时间集中在 7-10 月,分以下 4 个阶段进行:第一阶段:7 月中旬至 7 月底。深入学习、统一部署。各单位要对此项活动进行具体部署,组织员工深入学习 XX 公司公司 2020 年工作报告、安全生产 1号令、4 月 17 日安全生产电视电话会议讲话、6 月 18 日安全生产工作会议精神、电业安全工作规程及有关“两票三制”规章制度等,加深对各项安全规定的正确理解,组织对“两票三制”相关制度的考试,提高对安全生产极端重要性的认识。各单位学习、考试情况要作好记录,并在 8 月 5 日前将此阶段的小结报省公司安监部。第二阶段:第二阶段:8 月月 1 日至日至 8 月月 31

4、 日,检查落实。日,检查落实。(一)检查范围:重点检查工区、变电站及班组(二)检查主要内容:1、在“两票”方面:检查是否存在无票工作行为、“两票”票面填写是否规范正确,是否执行了保证安全的组织措施和技术措施。操作过程是否严格按操作票制度执行、操作顺序和步骤是否正确,临时性的和突发性的倒闸操作行为是否执行了操作票制度。重点检查工作负责人、工作票签发人、工作许可人是否履行了安全工作中的责任,是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。2、在交接班制度方面:重点检查交接班记录和纪律,班前会、班后会情况,交接内容,主要是交代运行方式、操作任务、设备检修情况、发生的异常和设备缺陷、安全用具情况、领导和

5、调度命令等是否全面准确。3、在设备巡回检查制度方面:重点检查是否按现场运行规程规定按时进行检查,巡视检查是否到位、检查的质量是否有保证、检查中发现的缺陷是否有正确记录。4、在定期试验和轮换制度方面:重点检查设备的预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验,其检验试验周期、项目、质量是否严格按规程规定执行。是否按照规程规定进行设备定期轮换。三、检查方法三、检查方法(一)检查记录和工作现场,(二)询问和座谈。各单位根据检查情况填写“两票三制”专项整治检查统计表(附件),并于 9 月 5 日前报省公司安监部。第三阶段:9 月 1 日至 9 月 30 日,整改完善。针对检查中发现的问题,按照 XX 公

6、司公司安全生产 1 号令提出的要求,对事故隐患也要执行“三不放过”的原则,各单位要制定整改方案,对“两票三制”工作中存在的问题进行认真全面的整治,迅速高质量地完成整改工作。并于 10 月 5 日前将整改完善阶段小结报省公司安监部。第四阶段:10 月 1 日至 10 月 20 日,总结提高、成效检查。各单位要对专项整治工作进行认真分析总结,提高安全生产管理水平。于 10 月 30 日前将整个活动的总结报省公司安监部。附件 2:2020 年年“两票三制两票三制”专项签治检查统计表专项签治检查统计表单位名称:检查地点(班组、变电站等):检查时间:序号检查项目检查方法判断标准情况说明备注一、一、“两票两票”执行情况执行情况共检查工作票张、操作票张1无票工作行为2“两票”票面填写是否规范正确3是否执行了保证安全的组织措施和技术措施4操作过程是否严格按操作票制度执行、操作顺序和步骤是否正确5临时性的和突发性的倒闸操作行为是否执行了操作票制度6工作负责人、工作票签发人、工作许可人是否履行了安全工作中的责任7是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为8其他违章二、二、交接班制度执行情况交接班制度执行

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