5S的六大效能.docx

1、5S 的六大效能提升企业形象减少浪费推动 5S 的效能是减少浪费：人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。【管理名言】减少浪费就是降低成本，成本降低自然而然就增加了利润。提升员工的归属感企业推动了整理、整顿、清扫、清洁，使每个员工的素质都提高了。修养提升了，他就会有尊严，他会认为呆在这样的企业里，有一种优越感和成就感，必然对这个企业产生一种凝聚力。当企业出现问题，他会主动地指出问题并积极寻找问题的起因和解决办法。他还会主动、积极、自发、负责地为本企业的不断发展壮大付出自己的全部心血和精力。爱他的岗位就像爱他自己一样，他会献出他的爱心，会安心地在这个企业工作，从而提升了员工的归属感。安全有

2、保障企业在推动 5S 的过程中， 通过整理、 整顿、 清扫、 清洁与修养的提升，这个企业的浪费、缺陷为零，效率提高了，它的安全自然相应地也有保障。工作场所还非常地宽敞、明亮，通道畅通，安全就会有保障。效率提升一个好的工作环境，是每个员工都主动、自发地，把需要的东西留下，不需要的东西都丢掉，或者说，把它存放起来，通过整顿，每样东西都摆得井井有序，通道畅通，从而创造一个良好的工作环境。一个人在良好的工作环境中工作，自然就能相应地提升工作情绪。提升了工作情绪，再加上有好的工作环境、工作气氛，有了高素质并有修养的伙伴，彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高了，物品摆放有序了，而且拿东西不用找来

3、找去，时间不会丝毫的浪费，所以效率必然也就提升了。品质有保障通过这些好的工作环境、气氛，不断地养成一种习惯，这样就能使产品的品质有了保证的基础。有 5S 做基础，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，企业必然能很快地茁壮成长。而在茁壮成长的过程中，企业会去通过 ISO、全面质量、全面品质等这几方面的管理，甚至是及时地管理，企业产生的效能、形象都会提升、而浪费大为减少，安全会有保证，员工的归属和生产效率自然就会提升，产品的品质就会有保障。【本讲总结】一个企业， 只有全面地推行 5S 管理， 才能取得显著的成效并提高企业的经营管理水平。5S 的整顿、整理、清扫、清洁、修养，这五者并不是相互对立，互不相关的，它们之间是一种相辅相成，互为作用的关系。这五个要素缺一不可。课程意义人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行 5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质， 更重要的是通过推行 5S 能改善员工精神面貌， 培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了 5S 推行方法、要领以及 5S 推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。