做好安全目标管理工作应注意的问题.docx

做好安全目标管理工作应注意的问题讲解了在安全目标管理中需要注意的关键问题。文章强调了加强各级人员对安全目标管理的认识，指出部门领导需深入调查研究，结合实际情况制定企业总目标，并参与全过程管理。同时，要加强对中层和基层干部的思想教育，提高他们的认识和组织协调能力，以及对职工进行宣传教育，普及安全目标管理的基本知识与方法。文章还提到，安全基础工作的完善是制定科学、可行安全目标的前提，需要有完善的工伤事故管理资料和制度，以及有毒有害作业的监测数据。此外，安全目标管理需要全员参与，目标责任要层层分解，措施要层层落实，确保每个操作者都承担一定的目标责任。文章进一步指出，实施安全目标管理时，要明确操作者的职责，赋予其相应的权力，并给予应有的利益，实现责、权、利的有机结合，以调动广大人员的积极性。最后，文章强调了安全目标管理与其他安全管理方法的结合，如建立安全生产责任制、制定安全技术措施计划、开展安全教育和安全检查等。做好安全目标管理工作应注意的问题适用于各类企业的安全管理工作者，特别是部门领导、中层和基层管理人员，以及一线职工。该文档可以帮助这些人员更好地理解安全目标管理的重要性，掌握具体的实施方法和注意事项，从而提升企业的整体安全管理水平。