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安全目标管理.docx

安全目标管理讲解了将企业的目的和任务转化为具体目标的重要性,指出没有特定目标的领域往往会被忽视。文中提到,1987年6月,国务院关于加强安全生产管理的紧急通知规定,安全生产指标作为考核企业的重要指标,未达标的不能升级或评先进,这是国家强化生产宏观管理的重要举措。文章还介绍了目标管理的起源和发展,指出目标管理是20世纪50年代在美国产生的,结合了传统管理和行为管理的优点,强调以目标为导向,使员工在完成任务的同时拥有更大的自主权和创造性。目标管理在美国及其他国家的成功应用,以及在我国企业的逐步推广,显示了其在提升企业绩效和安全管理方面的显著效果。通过建立严格的经济责任制,目标管理在我国企业中的应用前景广阔,有望形成具有中国特色的安全目标管理体系。安全目标管理适用于各类企业的管理人员,特别是那些负责安全生产和企业管理的人员。该文档不仅为企业提供了一种科学、系统的管理方法,还为安全生产的宏观管理提供了重要的指导。适用于制造业、建筑业、化工行业、交通运输业等高风险行业的企业,同时也适用于其他需要提高管理水平和员工积极性的各类企业。通过学习和应用目标管理,企业可以更好地实现安全生产,提升整体绩效。

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