班组安全评价制度.docx

1、班组安全评价制度为强化班组安全建设，打牢水电厂安全管理基础，特制定班组安全评价制度。具体要求如下：一、成立水电厂班组安全评价领导小组组 长：*副组长：* *成 员：各部室二、指导思想认真贯彻落实公司、 厂各项安全生产管理要求， 牢固树立“安全是最大的效益，是职工第一福利”的理念，落实“12345”安全管理思路和“四个重点”的管理要求，强化“区域安全责任体系”，运用“三项制度、两项措施”的管理方法，建设安全文化，强化文明生产，保障职工的安全与健康，通过开展班组安全评价，建立激励机制，全面提高水电厂安全生产管理水平，维护水电厂安全生产局面的稳定。三、班组安全评价内容和方法1、相关部室结合上级部门的

2、要求和日常工作制定厂安全评价标准下发到车间、班组，2、车间每个月底前向安保部上报下个月的班组（所有班组必须参评）评价计划。在每个月的 15 日之前围绕厂制定的评价标准，结合自身的实际工作进行自评检查，按照优、良、合格和较差班组向厂进行申报。3、厂根据车间自评申报情况进行厂级安全评价，每个季度评价出水电厂的优、良、合格和较差班组。四、考核和要求。1、要坚持“公平、公正、公开” “党政同责”的原则，组织好班组的安全评价工作。2、各部室按照百分制制定评价标准，对班组进行评价时严格按照标准进行打分，每季度按照各部室汇总得分名次评出班组的等级。3、评价工作与蹲点式安全对标检查和日常检查相结合。4、厂每季度根据评价结果对合格以上等级班组进行奖励。按照等级以上班组所占比例由厂安委会研究对车间领导进行奖励。5、厂、车间针对评价出的较差班组制定帮扶计划进行帮扶。6、凡年度内无合格以上等级班组的车间，车间领导不得评为先进生产工作者，年度内未达到合格以上等级班组的班组长不得评为先进生产工作者。五、否决条件1班组内出现各类事故的；2班组季度内出现 “三违”行为被厂考核三次以上的；3班组员工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；4. 其他违反厂规和厂纪的行为。附：各部门安全评价考核标准*2014 年 7 月 29 日