1、强化班组安全建设提高员工安全意识近日集团公司、研究所先后召开了 2015 年安全月启动会，部署了 2015年安全月的活动安排，今年安全月主题是“加强安全法治 保障安全生产”，而我作为靶材研究所烧结组的一线员工认为班组安全工作的好坏，关键在于班组安全建设体系的健全和班组员工安全意识的强弱，只有提高了员工安全意识，才能让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控”的理念，班组安全工作才会得到健康、稳定的发展。提高员工安全意识我认为具体应做到以下几点工作：一是建立健全班组安全奖惩制度，用“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来约束员工的行为。二是班组开展多种形式的安全教育活动。班组安全活动及安全教育一直是提高员工
2、安全意识的一个常见并且重要的做法；目前很多班组安全教育活动方式方法单调；安全教育活动内容过多；甚至与员工的工作没有太大的关系等各种原因， 致使绝大多数班组安全教育活动流于形式， 没有实效，根本无法达到提高安全意识的目的。班组在搞好安全生产的同时，可以充分利用休息时间组织员工学习安全生产法及本单位、班组的安全制度、作业指导书、设备操作规程、检修维护规程，利用 OA 观看安全教育警示片，举行安全知识竞赛、组织安全生产漫画等开展多种形式的安全教育活动，提高员工安全生产的意识和一线员工参与安全管理的积极性。三是班组长经常加强员工安全生产的教育，特别是班组安全员要随时随地的对新来员工进行安全提示；提高员
3、工安全防患意识，班组成员要自觉克服麻痹思想和侥幸心理，杜绝冒险蛮干，在生产过程中发现隐患及时排查整改，有不能整改的应立即汇报，把事故消灭在萌芽状态。四是班组要坚持召开班前会时，并且将班前班后会常态化和制度化，坚持喊安全口号，在安全生产过程中将互保、联保做到实处；会议中，讨论每天出现的安全、质量问题，讨论问题的症结在什么地方，再讨论怎么样去解决。另外，在会上，鼓励员工提出问题，并且自发进行讨论，让员工自己去思考怎样去解决问题，以此来激励员工的参与度，提高安全意识。五是以技术武装安全生产，随着新设备、新技术的运用，班组成员要不断学习新知识、新技术，经常总结找出工作的不足，不断提高自身技术能力和判断应变能力，以娴熟的技术促进安全生产。
安全达人 