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班组安全管理“六有、六无”.docx

1、班组安全管理“六有、六无”讲解了班组安全管理的六大要素和六大目标。六有包括:1. 安全有目标,企业需结合实际情况制定班组安全治理目标,使班组成员有明确的生产要求;2. 治理有规章,实施党政工团齐抓共管的安全治理体系,制定严格的规章制度,强化班组人员的安全意识;3. 操作有规章,班组人员应严格执行岗位安全操作规程,并不断完善规程的实用性和可操作性;4. 检查有记录,设置日常安全检查记录,详细记录检查中发现的问题及改进措施;5. 考核有依据,每月对班组进行全面考核,涵盖生产任务完成情况、安全意识状态等方面,促进安全生产;6. 班组有安全员,安全员应参与班前安全教育,查处隐患,制止“三违”行为。六无

2、包括:1. 作业无“三违”,加强安全教育,杜绝违章行为;2. 设备无缺陷,严格执行安全生产确认制,确保设备安全运行;3. 生产无事故,强化安全意识,建立完善的安全网络,实现“三不伤害”;4. 环境无隐患,控制生产过程中的噪声,完善工作现场管理,设置安全通道;5. 教育无遗漏,及时制定新工种的规章制度,避免安全死角;6. 制度无缺陷新上岗员工严格履行三级安全教育,确保全员遵章守纪。班组安全管理“六有、六无”适用于各类企业的班组安全管理,特别适合制造业、化工、建筑等行业。这些行业的生产过程中存在较多的安全风险,通过实施“六有、六无”管理标准,可以有效提升班组的安全管理水平,减少事故发生,保障员工的生命安全和企业的正常运营。

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