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抓班组安全建设要防止“冷热病”.docx

1、抓班组安全建设要防止“冷热病”班组是安全生产的前沿阵地,抓好班组安全生产建设,对于保证和促进安全生产具有十分重要的意义。但是据笔者调查了解,有些单位班组在抓安全建设中存在一些不良倾向,具体表现为“四热四冷”。1热在班组长,冷在班组成员不少单位班组在抓班组安全生产建设中,班组长热情高、工作积极性高、工作很卖劲,但是班组职工成员却漠不关心、热情不高、干劲不足,存在看上热下冷的现象。因此,班组安全建设工作步子小,收效甚微。抓安全建设离不开班组成员的支持、理解和参与,否则其效果就微乎其微。因此,班组长要千方百计动员班组所有成员,使他们主动参与到班组安全生产建设中来。2热在出奇招,冷在抓落实在开展班组安

2、全生产建设中, 有些班组热衷于标新立异, 怪招奇招一套套,喜欢吹嘘,热衷于轰轰烈烈。而这些东西,听起来动人,但却脱离实际,没有实实在在的东西,只是一套花架子,形式主义严重。职工对此不满,影响、阻碍了班组安全生产建设。因此,抓班组安全建设就要实实在在,真抓实干。安全不是靠奇招怪招,不是靠吹牛取得的,只有做艰苦细致的工作,才能取得实效。3热在总结汇报,冷在开展工作有些班组抓安全生产建设,还没有怎么深入开展,就忙于总结经验,就急于上报成绩,而汇报只是口号,没有什么实际东西。这样做适得其反,不但不会取得真正的经验,反而影响甚至丢弃安全建设工作。因此,班组应该在开展安全建设上多动脑筋,在如何解决安全建设中的问题上多做文章,创造出真正实在的经验来。4热在已有的成绩,冷在继续前进在开展安全生产建设中,不少班组工作出色,取得了令人可喜的成绩。但有的却从此以后躺在功劳簿上睡大觉,不思前进了。有的甚至刀枪入库、马放南山,安全之弦完全松弛。安全生产无止境,班组处于生产的前线,安全生产建设要常抓不懈,唯如此,才能保证长治久安。

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