加强职工安全自我管理能力推动企业班组建设.docx

加强职工安全自我管理能力推动企业班组建设讲解了如何通过提升职工安全自我管理能力和推广白国周班组管理法来加强煤矿企业的班组建设。文章指出，班组作为企业的最小细胞和安全生产的第一道防线，其安全管理和建设至关重要。白国周班组管理法通过制度和精神的双重保障，以及具体的工作方法和态度，强调了现场管理的重要性。文章还介绍了煤矿职工安全自我评价系统，该系统以职工岗位行为规范为标准，通过班前预想、班中控制、班后评价的方式，提高职工的本质安全程度，维护职工的生命权和健康权。系统通过电脑答题的形式，强化职工的记忆和规范操作，从而提升企业的整体安全水平。文中详细描述了班前管理的具体步骤，包括班前会的八项程序，如班委会、点名、安全理念宣贯、任务布置、安全预想大讨论、KYT活动、每日一题和安全宣誓，以及班前上机答题的内容和流程。加强职工安全自我管理能力推动企业班组建设适用于煤矿企业及其相关行业的安全管理工作人员。特别适合于班组管理者、安全管理人员和一线职工，旨在帮助他们了解和掌握提升职工安全自我管理能力的方法和技巧，推广先进的班组管理经验，进一步提高企业的安全生产水平。通过学习本文，相关人员可以更好地理解班组建设的重要性和具体实施步骤，为企业的稳定和谐发展提供坚实的基础。