1、搞好班组安全管理应该注意的三点煤矿安全管理的重点在班组,班组是煤矿最小的基层单位。由于直接面对生产一线,安全管理就显得尤为重要。那么如何搞好班组安全管理就值得深入思考了。笔者认为,至少应该做到以下三点:营造良好的学习氛围。良好的学习氛围是搞好班组安全的基础。这几年,企业在提升职工的学习力方面做了不少工作,各单位采取不同形式加大职工培训力度,完善了激励制度,取得了预期的效果。需要说明的是,笔者这里强调的是班组成员之间的互相学习,这方面我们做的工作不是很多。师徒合同倒是签订了,但很多流于形式,没有取得应有的效果。笔者觉得,班组成员之间的互相学习有三大优势:首先是学习时间、地点、形式、效果等都优于其
2、他形式;其次是容易增强班组成员之间的亲和力,取长补短,容易在班组内部形成你追我赶的良好学习氛围,有利于班组安全管理;三是有利于团队精神的培养,为今后各项工作提供智力支持。近朱者赤,近墨者黑,这句谚语形象地说明了这个道理。营造良好的互保氛围。良好的互保氛围是搞好班组安全管理的关键。自保和互保是搞好安全生产不可缺少的两个方面,二者具有互补性和同源性。我们平时强调自保的时间多,强调互保的时间少。在自保上,充分利用职工培训、班前会每日一题、安全知识竞赛等方式增强职工的自保意识和技能,取得了积极的效果。值得警惕的是各种事故仍不时出现,这是什么原因?笔者认为是互保没有做好。互保是一个班组应具备的基本素质,
3、它是自保的补充和完善,是班组成员是否尊重、支持、理解、配合的试金石。一个好汉三个帮,可以说互保的作用远远大于其他形式的安全活动,是安全生产过程中最直接、最有效的管理办法。抓好班组长安全的教育。班组长的素质是班组安全管理的重点。班组长是企业的兵头将尾, 对班组各项工作的完成有着非常重要的作用。 为此,各单位必须重视和加强对班组长的安全教育工作,培养班组长的超前意识、监督意识和总结意识。具体到实际工作,就是要求班组长首先对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性,吃透有关安全的法律、法规,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作的方向;同时要了解和掌握班组的安全状况,分析职工思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种做到心中有数。其次是加强对施工现场的监督检查,加强对重点人员和重点岗位的安全监督,及时发现隐患和排除隐患。再就是及时总结班组工作得失,吸取失败的教训,找准失败的原因;同时还要抓好本班组应知应会的学习、班前职工精神状态确认和对危险因素的预知预防。
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