1、HSE 与传统结合的班组安全管理模式班组安全管理模式,是指企业在班组安全管理过程中,或者在包括安全工作在内的更广泛意义上(例如:安全、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和经验,在此基础上形成的管理模式。这一模式的应用将有助于班组安全管理长效机制的建立。企业在班组安全中总结了一些好的管理方法和经验,有的企业逐步形成了自己的班组安全管理模式,应在此基础上坚持不懈地开展好这项工作,使班组安全管理的长效机制真正在班组内形成,并发挥积极作用。在以往企业班组安全管理的过程中,有一些比较好的传统做法,但往往由于没有形成长效机制,没有得到推广,因此,没有形成比较完整的系统模式。另外,由于国家和企业安全
2、管理的需求,很多企业都在积极推进 HSE 管理体系、职业安全健康管理体系的实施。但在推行过程中,往往没有注意到体系与班组安全管理工作的有效结合,只是为了推行体系而推行体系,没有在基层班组得到较好的落实,造成目前班组安全管理体系不健全。因此,班组安全管理模式应当与时俱进,有更加广泛的意义和丰富的内涵,从大安全观的角度,思考和建立班组安全管理的模式,扩大班组安全管理的内容,形成体现现代安全管理理念和囊括先进做法的安全管理模式。当前,科学的班组安全管理模式从广义上讲应当归纳为“HSE 管理体系+有效传统做法”的模式,也可以简称为“1+1”模式或“体系+传统”模式。HSE管理体系虽然理念思想比较先进,
3、但自身也有一些缺陷:例如在对基层班组工作的指导性和操作性上需要进一步完善。目前,HSE 管理体系在推行的过程中正逐步实现本土化,并逐步演变成一个综合的管理体系,非常有必要与我国企业一些好的基层做法相结合,否则好的传统做法不再使用,新的 HSE 管理体系又不能有效发挥作用,就会形成班组安全管理漏洞。所以,HSE 管理体系与企业有效的传统做法相结合,形成新的班组安全管理模式,是可行的。班组安全管理模式分类不同类型、不同行业的企业班组安全管理会有所不同,会产生多种不同的安全管理模式。这些模式之间既有联系又有区别。相同的地方,例如在出发点和核心的基础的做法有相同之处,都贯彻 PDCA 循环方法,树立持
4、续改进的理念,包括一些通用的做法,比如安全教育和培训等;区别在于每种安全管理模式体现了本行业、企业的特点,包括了本企业专有的做法。下面简单介绍几种班组安全管理模式的内涵。1“HSE 体系+传统做法”模式笼统地讲,这种“体系+传统”模式,应当包括许多种班组安全管理模式,其中即包括了 HSE 管理体系在班组的做法,也包括了企业传统的有效的班组管理做法。其中班组安全管理模式中包括的 HSE 管理体系的理念包括了持续改进的思想,包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE 检查、HSE 方案、HSE 作业指导书等各种要素,在以后会分别介绍。传统做法指班组合理化建议活动、班前班后会、不安全事件报告、三级安全教育、无隐患管理、“三标”建设、“5S管理、“三老四严”作风等,这些在班组内行之有效的传统的企业管理做法。两者有效结合,互为补充,在班组管理上融合了先进的安全管理理念和管理方法,大大提高了班组的安全管理水平。
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